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Título: Uma perspectiva do escritório (PMO) diante de processos de mudança organizacional
Título(s) alternativo(s): An office perspective (PMO) facing organizational change processes
Autor(es): MOURA, Michel Luiz de
TONON, Mauro
Tipo documental: Artigo científico
Palavras-chave: Administração de projetos;Sociologia organizacional;Sistemas de informação - governança
Data do documento: 2016
Editor: 004
Referência Bibliográfica: MOURA, Michel Luiz de, TONON, Mauro. Uma perspectiva do escritório (PMO) diante de processos de mudança organizacional. Revista Tecnológica da Fatec Americana, Americana. v.4, n.1, p.174-184, mar./set. 2016. Disponível em: http://www.fatec.edu.br/revista_ojs/index.php/RTecFatecAM/article/view/68/78. Acesso em 23 de maio de 2016.
Série/Relatório no.: R.Tec.FatecAM Americana, v.4, n.1, p.174-184, mar./set.2016;
Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar os desafios do gestor Project Management Office (PMO) na gestão de projetos e portfólios bem como, o papel da governança em TI e maturidade de processos frente à gestão da mudança organizacional. Neste cenário são analisados pressupostos teóricos, presentes na literatura acadêmica e gerencial, e conceitos chaves a fim de relacionar o grau de maturidade de uma organização e a resposta a mudança da mesma. Dessa forma, procura-se aperfeiçoar técnicas e metodologias de gestão para responder de forma efetiva a necessidade de racionalizações e otimizações de processos, recursos e pessoas com base na mudança organizacional.
URI: http://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/127
ISSN: 2446-7049
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