Plano de carreira: ferramenta para motivação profissional

Abstract

Este trabalho tem como objetivo apresentar o conceito do plano de carreira e verificar se o mesmo pode proporcionar a motivação profissional, ou se a mesma está ligada a outros fatores, a fim de contribuir na área de gestão de pessoas, podendo utilizar este trabalho como auxílio para empresas que buscam saber mais sobre esse assunto, visto que este ramo vem tomando grandes proporções em valorização e está sendo aprimorado cada vez mais pelas empresas, que buscam investir nesta área a fim de gerar mais resultados positivos. A metodologia utilizada como fonte de estudo foi consultas em artigos científicos, livros, dissertação de monografias e mestrados, bem como simpósios, internet, entre outros, bem como a pesquisa qualitativa realizada em uma empresa de pequeno porte localizada na cidade de Americana, interior de São Paulo, afim de identificar como o plano de carreira e a motivação profissional é vista aos olhos da organização. Com isso, foi realizada uma análise confrontando a fundamentação teórica com a pesquisa, onde foi possível verificar que nem sempre o plano de carreira promove motivação, pois a motivação depende de cada pessoa individualmente, e por se tratar de uma empresa pequena, ela não possui estrutura suficiente para colocar o plano de carreira em prática, mas, busca reconhecer seus funcionários como parte fundamental para o desenvolvimento da empresa, com isso, busca conhecer mais de perto cada colaborador, visando entender quais suas metas, e através disso, dispõe de ferramentas e métodos que ajudem seus colaboradores a desempenharem suas atividades da melhor forma possível, alcançando seus objetivos e trazendo resultados positivos para a empresa.

This work aims to present the concept of the career plan and verify whether it can provide professional motivation, or whether it is linked to other factors, in order to contribute to the area of people management, and can be used as an aid to companies that seek to know more about this particular subject, as this field has been taking large proportions in terms of valuation and is being increasingly improved by companies that seek to invest in this area in order to generate more positive results. The methodology used as a source of study was consultations in scientific articles, books, dissertations of monographs and masters, as well as symposia, internet, among others, as well as qualitative research carried out in a small business located in the city of Americana, countryside of São Paulo, in order to identify how the career plan and professional motivation is seen in the eyes of the organization. With this, it was possible to carry out an analysis comparing the theoretical foundation with the research, where it was possible to verify that the career plan does not always promote motivation, as it depends on each person individually, and because it is a small company, it does not it has enough structure to put the career plan into practice, but it seeks to recognize its employees as a fundamental part of the company's development, with this, it seeks to know each employee more closely, in order to understand their goals, and through this, it has tools and methods that help its employees to perform their activities in the best possible way, reaching their goals and bringing positive results for the company.