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Título: Implantação de um sistema de gestão de estoque de matéria prima em uma indústria de produtos para saneamento localizada no interior do estado de São Paulo
Título(s) alternativo(s): Implementation of a raw material inventory management system in a sanitation products industry located in the interior of the state of São Paulo
Autor(es): AZEVEDO JÚNIOR, Antônio Carlos
Orientador(es): QUEIROZ, Fábio Pereira de
Outro(s) contribuidor(es): CABRINI, Sérgio Luiz
SCHLUTER, Mauro Roberto
Tipo documental: Artigo científico
Palavras-chave: Gestão de estoques;Planejamento de materiais;Armazéns
Data do documento: 10-Dez-2021
Editor: 004
Referência Bibliográfica: AZEVEDO JÚNIOR, Antônio Carlos. Implantação de um sistema de gestão de estoque de matéria prima em uma indústria de produtos para saneamento localizada no interior do estado de São Paulo, 2021. Trabalho de conclusão de curso (Curso Superior de Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana "Ministro Ralph Biasi", Americana, 2021
Resumo: Este trabalho foi realizado em uma empresa de injeção de plásticos do interior do estado de São Paulo, foi desenvolvido um projeto de melhoria em armazenamento e controle de estoque da matéria-prima. No estudo de caso foram analisadas as deficiências na administração do almoxarifado, após um levantamento sobre os possíveis problemas e um acompanhamento sobre o consumo e a realização de cálculos para o ressuprimento, desenvolveu-se uma metodologia de pesquisa exploratória, qualitativa, que possibilitou redefinir a gestão de estoque. Após a implementação do novo modelo de gestão de estoque, foi apresentado resultados significativos, como redução dos níveis de estoque de matérias-primas, maior giro dos materiais, organização do setor de armazenamento, sinergia entre o setor de logística e o setor de injeção, eliminação da falta de suprimentos, além de reduzir a compra de grandes lotes, contribuindo para diluição das despesas melhorando o fluxo de caixa da empresa.
This work was carried out in a plastic injection company in the interior of the state of São Paulo, a project to improve storage and stock control of raw material was developed. In the case study, deficiencies in the administration of the warehouse were formed, after a survey of the possible problems and a follow-up on consumption and calculations for resupply, materialized an exploratory, qualitative research methodology, which made it possible to redefine the inventory management. After the implementation of the new inventory management model, results were presented, such as a reduction in raw material stock levels, greater material turnover, organization of the storage sector, synergy between the logistics sector and the injection sector, elimination from the lack of supplies, in addition to reducing the purchase of large lots, contributing to the dilution of expenses, improving the company's cash flow.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/12060
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