Please use this identifier to cite or link to this item: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/11246
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSILVA, Marcel Santos-
dc.contributor.authorGUARDA, Wesley Silva Anjo da-
dc.contributor.otherSILVA, Marcel Santos-
dc.contributor.otherLUCENA, Gilmar Milewski-
dc.contributor.otherALICEDA, Rodolfo Ignácio-
dc.date.accessioned2023-02-06T18:37:39Z-
dc.date.available2023-02-06T18:37:39Z-
dc.date.issued2022-12-06-
dc.identifier.citationGUARDA, Wesley Silva Anjo da. Sistema Lean Manufacturing. Orientador: Marcel Santos Silva. 2022. 24 f. Trabalho de conclusão de curso (Curso superior de Tecnologia em Gestão Comercial) – Fatec Estudante Rafael Almeida Camarinha, Marília, SP, 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/11246-
dc.description.abstractO artigo apresenta o Sistema Lean manufacturing, também conhecido como sistema Toyota de produção, criado por um executivo da Toyota, Taiichi Ohno que deu início a criação e implementação de um sistema de produção cujo principal foco era a identificação e a posterior eliminação dos desperdícios, com o objetivo de reduzir os custos e aumentar a qualidade e a velocidade de entrega do produto aos clientes. Utilizando a metodologia das referências bibliográficas encontradas ele traz de uma forma simplificada a implementação e quais as ferramentas que auxiliam neste trabalho entre elas estão: a filosofia de melhoria contínua; 5 sensos de organização: utilização, ordenação, limpeza, saúde, autodisciplina; padronização; fluxo contínuo de informações; trabalho em células; nivelamento de produção; práticas a prova de erro, entre outras. Utilizando estas ferramentas de maneira correta, as melhorias serão visíveis dentro de qualquer organização, pois atualmente as empresas buscam trabalhar com a melhor qualidade e com o menor tempo de produção. Este sistema é conhecido como o mais assertivo no foco de organização e utilização dos recursos pertencentes a empresa. Os resultados de melhoria são tantos financeiros como ganhos na cultura da empresa, pois os colaboradores que implantam a ferramenta e tomam para si a cultura do sistema Lean, trazem muitos ganhos para empresa.pt_BR
dc.description.abstractABSTRACT: The article presents the Lean manufacturing system, also known as the Toyota production system, created by a Toyota executive, Taiichi Ohno, who started the creation and implementation of a production system whose main focus was the identification and subsequent elimination of waste, with the objective of reducing costs and increasing the quality and speed of delivery of the product to customers. Using the methodology of the bibliographic references found, he brings in a simplified way the implementation and which tools help in this work, among them are: the philosophy of continuous improvement; 5 senses of organization: utilization, ordering, cleanliness, health, self-discipline; standardization; continuous flow of information; work in cells; production leveling; error-proof practices, among others. Using these tools correctly, improvements will be visible within any organization, as companies currently seek to work with the best quality and with the shortest production time. This system is known as the most assertive in terms of organization and use of resources belonging to the company. The improvement results are very financial as well as gains in the company's culture, as employees who implement the tool and take on the culture of the Lean system bring many gains to the company.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão Comercialpt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher130pt_BR
dc.subjectSistemas de produçãopt_BR
dc.subjectControle da qualidadept_BR
dc.subjectQualidade da produção (ferramentas)pt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleSistema Lean Manufacturingpt_BR
dc.title.alternativeLean Manufacturing systempt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
Appears in Collections:Trabalhos de Conclusão de Curso

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
gestao_comercial_2022_2_wesley_silva_anjo_da_guarda_sistema_lean_manufacturing.pdf
  Restricted Access
366.58 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.