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Título: Reestruturação e determinação da imagem corporativa de uma empresa têxtil
Autor(es): SOBREIRA, Francielli Leite
HENRIQUE, Luiz
AZEVEDO, Rodrigo de
Orientador(es): SILVA, Samira da Costa
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Administração de materiais
Data do documento: Jun-2013
Editor: 172
Referência Bibliográfica: SOBREIRA, F. L. ; HENRIQUE, L. ; AZEVEDO, R. de. Reestruturação e determinação da imagem corporativa de uma empresa têxtil , 2013. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica Estadual ETEC de Sapopemba (Fazenda da Juta - São Paulo), São Paulo, 2013.
Resumo: A administração de materiais prevê diversos meios de separação, organização e catalogação de recursos materiais, dentre eles destaca­s-e a classificação ABC para a organização do estoque de uma empresa do ramo têxtil a fim de melhorar a imagem corporativa da empresa em questão, Lojão Sapopemba. O objetivo é trazer ao empreendedor a técnica, curva ABC, para que o mesmo melhore a qualidade dos serviços prestados, Este método consiste em catalogar as mercadorias em ordem de volume de saída, ou seja, os produtos mais vendidos da loja se encontram a frente dos que possuem menor saída. Organizando o Lojão Sapopemba desta forma, além de facilitar significativamente o controle dos recursos materiais, o individuo que entrar na loja, se sentirá mais a vontade, pois estará em um ambiente atraente, amplo fisicamente e com um grande acervo de produtos para cama, mesa e banho. Sendo o recurso citado acima aceito pelo proprietário do Lojão Sapopemba, é esperado um aumento expressivo nas vendagens da loja e uma melhoria na imagem corporativa do empreendimento, porque com as modificações aplicadas, será garantido um melhor fluxo de circulação dos clientes dentro da loja.
Material management provides various means of separation, organization and tabulation of material means, among them stand out ABC curve for organization of the stock in a business of textile to improve the corporative image of the business which are talking about, Lojão Sapopemba. The goal is bring to the businessman de technique, ABC curve, for improve the services provided. This method consists in tabulate the products in order output, in other words, the most sales products in the front of the less sales products. Organization the Lojão Sapopemba like this, beyond facilitate significantly the control of material means, the individual who enter in the store, will feel comfy, because will be in a beautiful, biggest place, and with a lot of products of bed and bath for choose. If the resource accepts of the Lojão Sapopemba‟s owner, we expect a meaning gain on the sales of the store and improve of the corporative image, because with the modifications applied, will be warranted a better way to circulating for the clients inside the store.
URI: http://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/10294
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