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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/10251
Título: | Cadeia de abastecimentos aplicados a oficina mecânica no setor 4X4 |
Autor(es): | LEITE, Douglas de Souza SANTOS, Janaína Silva dos VIEIRA, Jéssica da Silva VIEIRA, Julio Cesar Ciriaco COUTTO, Katty de Oliveira MOREIRA, Melba da Silva |
Orientador(es): | MOURA, Rogério dos Santos |
Outro(s) contribuidor(es): | SANCHES, Joyce de Lima Faria BATISTA, Silviane Fernanda |
Tipo documental: | Monografia |
Palavras-chave: | Administração de estoques;Estoques (gerenciamento) |
Data do documento: | Mai-2014 |
Editor: | 172 |
Referência Bibliográfica: | LEITE, D. de S. et al. Cadeia de abastecimentos aplicados a oficina mecânica no setor 4x4, 2014. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Logística) - Escola Técnica Estadual ETEC de Sapopemba (Fazenda da Juta - São Paulo), São Paulo, 2014. |
Resumo: | O gerenciamento do estoque e o controle de suprimentos são essenciais na
organização, onde estoque sem a administração correta, em excesso ocasiona
desperdício de capital investido, em contra partida, no caso de falta de mercadorias,
a organização soma prejuízos por percas de vendas.
Segundo Martins e Alt (2009) “Controle de estoque é o procedimento adotado
para registrar, fiscalizar e gerir a entrada e saída de mercadorias e produtos da
empresa.”
O controle de estoque deve ser utilizado tanto para matéria prima, material e
processo produtivo e/ou produtos acabados.
O planejamento é um dos principais instrumentos para o estabelecimento de
uma política de estocagem eficiente, tendo em vista que normalmente o setor de
vendas deseja um estoque elevado para atender melhor o cliente e a área de
produção prefere também trabalhar com uma maior margem de segurança de
estoque, por outro lado, o departamento financeiro quer estoques reduzidos para
diminuir o capital investido e melhorar seu fluxo de caixa, e até mesmo depender
menos de capital de terceiros caso o estoque seja financiado (compras a prazo).
Administrar estoques significa decidir os níveis de estoques que podem ser
mantidos, de forma prática e objetiva, de modo que a empresa consiga o melhor
retorno de seus investimentos. Isso implica na programação e controle das compras,
consumo, vendas e níveis de estoques, pois, estoques e compras representam
significativas saídas de recursos da empresa, ao mesmo tempo em que absorvem
grande parte das necessidades de capital de giro, ou seja, considerável
investimento, assim, o gerenciamento do estoque deve permitir que o capital
investido seja minimizado.
Suprimentos servem para designar todas as atividades de programação,
aquisição (compras) e movimentação dos materiais para colocação a disposição das
seções produtivas de modo que essas possam realizar suas atividades.
Suprir significa programar as necessidades de materiais, comprar, armazenar
e movimentar (transporte interno) os materiais para abastecer as diversas seções.
Com base no conceito da administração e controle de estoque / suprimentos,
desenvolveuse pesquisas cientificas e pesquisas de campo, para melhor
compreensão das necessidades da organização em questão. Inventory management and supply control are essential in organization, where stock without the correct management, in excess causes waste of invested capital, on the other hand, in the event of lack of goods, the organization adds losses for lost sales. According to Martins and Alt (2009) “Inventory control is the procedure adopted to register, inspect and manage the entry and exit of goods and products from the company." Inventory control must be used for both raw material, material and production process and/or finished products. Planning is one of the main instruments for establishing an efficient storage policy, considering that normally the sales wants a high stock to better serve the customer and the sales area. production also prefers to work with a greater safety margin of inventory, on the other hand, the finance department wants reduced inventories to decrease invested capital and improve your cash flow, and even depend on less debt capital if the stock is financed (term purchases). Managing inventories means deciding on the levels of inventories that can be maintained, in a practical and objective way, so that the company achieves the best return on your investments. This implies the programming and control of purchases, consumption, sales and stock levels, as stocks and purchases represent significant outflows of company resources, while absorbing large part of the working capital needs, that is, considerable investment, so inventory management must allow capital to invested is minimized. Supplies serve to designate all programming activities, acquisition (purchases) and movement of materials to make available to the productive sections so that they can carry out their activities. Fulfillment means scheduling material requirements, purchasing, storing and move (internal transport) the materials to supply the different sections. |
URI: | http://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/10251 |
Aparece nas coleções: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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