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dc.contributor.advisorRODRIGUES FILHO, José Alberto Florentinopt.br
dc.contributor.authorROSSETTI, Priscilla Helena Queiroz
dc.contributor.otherMARTINS JÚNIOR, Albertopt.br
dc.contributor.otherCAVALCANTE, Wagner Siqueirapt.br
dc.date.accessioned2017-07-19T12:27:30Z
dc.date.available2017-07-19T12:27:30Z
dc.date.issued2014-12-02
dc.identifier.citationROSSETTI, Priscilla Helena Queiroz. Variáveis críticas de sucesso na gestão de projetos: uma análise contemporânea, 2014. Trabalho de conclusão de curso (Curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de Americana, Americana, 2014pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/586
dc.description.abstractA prática do gerenciamento de projetos existe desde os primórdios, mesmo com recursos, técnicas e mão de obra escassos. Cada vez mais, vem se destacando no mundo dos negócios e, consequentemente, se aprimorando. O instituto PMI (Project Management Institute) é o grande responsável por nortear e disseminar as boas práticas pelo mundo, por intermédio do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), considerado a maior referência da área. Neste estudo, serão abordadas as nove áreas de conhecimento do PMBOK, que são consideradas as variáveis críticas para o sucesso de um projeto. Outras variáveis também serão destacadas, pois têm influenciado os resultados dos projetos, de acordo com institutos de pesquisas e literaturas de referência.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemaspt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.publisher004pt_BR
dc.subjectAdministração de projetospt_BR
dc.subject.otherInformação e Comunicação
dc.titleVariáveis críticas de sucesso na gestão de projetos: uma análise contemporâneapt_BR
dc.title.alternativeCritical success variables in project management: a contemporary analysispt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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