Desafios e oportunidades estratégias do departamento de recursos humanos na retenção de talentos das organizações.

Abstract

O objetivo deste trabalho é entender os principais obstáculos enfrentados pelas empresas na implementação de ações eficazes para atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. A pesquisa baseia-se em uma revisão bibliográfica e em uma pesquisa de levantamento, realizada com 43 profissionais de diversas áreas, localizadas na região central do Estado de São Paulo, a fim de identificar as melhores práticas de retenção de talentos e os principais fatores que influenciam na permanência dos colaboradores nas organizações. Assim, a adoção de estratégias eficazes de gestão de recursos humanos, que vão além da simples remuneração, mas que envolvem desenvolvimento de carreira, reconhecimento, ambiente de trabalho positivo e programas de capacitação, são essenciais para garantir a permanência de talentos nas organizações. Oestudo aponta que as empresas que conseguem reter seus talentos não só economizam com custos de recrutamento e treinamento, mas também fortalecem sua cultura organizacional e garantem a continuidade do conhecimento estratégico dentro da organização.

The study aims to understand the main obstacles faced by companies in implementing effective actions to attract, develop and retain qualified professionals. The research is based on a literature review and a survey research, carried out with 43 professionals from different areas, located in the central region of the State of São Paulo, in order to identify the best practices for talent retention and the main factors that influence the permanence of employees in organizations. Thus, the adoption of effectivehuman resource management strategies, which go beyond simple remuneration, but involve career development, recognition, a positive work environment, and training programs, are essential to ensure the permanence of talent in organizations. The study points out that companies that manage to retain their talent not only save on recruitment and training costs, but also strengthen their organizational culture and ensure the continuity of strategic knowledge within the organization.