Planejamento, programação e controle da produção: estudo de caso em indústria calçadista de Franca/SP

Abstract

O estudo do PPCP nas organizações pode levar a obter vantagens competitivas na sua forma de produção, administração, distribuição, fazendo com que os bens produzidos sejam otimizados em todo seu processo de produção e administração. O planejamento é a função administrativa que determina quais os resultados devem ser atingidos, mostrando o que será preciso para atingi-los da maneira mais eficaz possível, na falta de planejamento podem ocorrer inúmeros prejuízos e até mesmo a perca de espaço no mercado. Muitas indústrias ainda são muito carentes de um PPCP eficiente, o que provoca prejuízos financeiros. O objetivo do estudo é identificar as atividades e ferramentas de PPCP utilizadas pela indústria calçadista. Para tanto, utiliza de uma abordagem qualitativa de caráter exploratório e estratégia de pesquisa embasada na revisão de literatura e estudo de caso. O trabalho discute a importância que se deve dar ao PPCP, levando em consideração que tem se mostrado ferramenta fundamental para as empresas que cada vez mais precisam de um diferencial e eliminação de desperdícios para se manter no mercado. O PPCP enfrenta certa resistência por conta de empresários mais conservadores em vários aspectos. A relevância do tema também está vinculada à informação de que o PPCP é responsável pelo sucesso das empresas que o aplicam em todas as esferas da produção. Concluiu-se que a correta gestão dessa área pode otimizar, eliminar desperdícios e mudar a realidade das indústrias calçadistas, as quais estão inseridas em um ambiente de alta concorrência, e com o uso de um sistema ERP contendo informações alimentadas corretamente, a empresa terá como resultado principal grandes vantagens na tomada de decisões estratégicas diante das outras indústrias.

The study of PPCP in organizations can take to obtain competitive advantages in your form of production, administration, distribution; making goods produced are optimized throughout your production process and administration. Planning is the management function that determines which results are to be achieved; showing what it will take to reach them in the most effective way possible, in lack of planning can occur numerous losses and even the loss of market share. Many industries are still in need of an efficient PPCP, which causes financial loss. The objective of this study is to identify the activities and tools of PPCP used by footwear industry. To do so, uses a qualitative approach of exploratory and research strategy based on literature review and case study. The work discusses the importance that should give the PPCP, taking into consideration that has been a fundamental tool for companies increasingly needs a differential and waste disposal to stay in the market. The PPCP is facing some resistance because of more conservative businessmen in various aspects. The relevance of the theme is also linked to the information that the PPCP is responsible for the success of companies that apply in all spheres of production. It was concluded that the correct management of this area can optimize, eliminate waste and change reality shoe industries, which are inserted in an environment of high competition, and with the use of an ERP system containing information fed properly, the company will have as a result main great advantages in strategic decision-making on other industries.