Padronização do estoque logístico através da aplicação da metodologia 5s

Abstract

Este artigo aborda a padronização e reorganização do estoque logístico por meio da aplicação da metodologia 5S em uma empresa do setor industrial. O objetivo é estruturar práticas claras de utilização, organização, limpeza, padronização e disciplina, assegurando maior eficiência operacional, confiabilidade das informações e redução de desperdícios. O estudo identificou que, antes da implantação do 5S, o setor apresentava desorganização, materiais obsoletos, ausência de identificação visual e divergências entre estoque físico e sistema, o que comprometia o desempenho da equipe e o fluxo produtivo. Com a aplicação sistemática dos cinco sensos, foi possível estabelecer critérios para o armazenamento, melhorar a acuracidade dos dados, otimizar o espaço físico e fortalecer a cultura de melhoria contínua. Os resultados obtidos demonstram que a padronização do ambiente logístico promove ganhos significativos em produtividade, segurança e qualidade, tornando o processo mais confiável e competitivo.

This paper discusses the standardization and reorganization of the logistics warehouse through the application of the 5S methodology in an industrial company. The objective is to establish clear practices of utilization, organization, cleaning, standardization, and discipline to ensure greater operational efficiency, information reliability, and waste reduction. The study identified that, prior to the implementation of 5S, the warehouse faced disorganization, obsolete materials, lack of visual identification, and discrepancies between physical and system inventory, which affected team performance and the production flow. Through the systematic application of the five sensos, it was possible to define storage criteria, improve data accuracy, optimize physical space, and strengthen a culture of continuous improvement. The results show that standardizing the logistics environment generates significant gains in productivity, safety, and quality, making the process more reliable and competitive.