Logística em micro-negócios periféricos

Abstract

Este trabalho propõe discutir a importância da logística como ferramenta de gestão e desenvolvimento dos micronegócios localizados em regiões periféricas e propor formas de evoluir o seu negócio. Através da análise de três eixos principais — gestão de estoque, seleção de fornecedores e uso de tecnologias logísticas —, busca-se demonstrar como práticas logísticas bem aplicadas podem não apenas garantir a sobrevivência dessas iniciativas, mas também impulsionar seu crescimento sustentável e fortalecer sua presença no mercado. Em um cenário onde a periferia se afirma como espaço de potência e criatividade, compreender a logística como aliada estratégica é um passo essencial para consolidar um modelo de negócio mais justo, eficiente e resiliente.

This work proposes to discuss the importance of logistics as a management and development tool for micro-businesses located in peripheral regions and to propose ways to evolve their business. Through the analysis of three main axes—inventory management, supplier selection, and the use of logistics technologies—it seeks to demonstrate how well-applied logistics practices can not only guarantee the survival of these initiatives but also boost their sustainable growth and strengthen their market presence. In a scenario where the periphery asserts itself as a space of potential and creativity, understanding logistics as a strategic ally is an essential step towards consolidating a fairer, more efficient, and resilient business model.