Plano de sucessão e a continuidade organizacional

Abstract

Este trabalho aborda o tema "Planejamento de Sucessão e Desenvolvimento de Carreira", destacando a importância de estratégias eficazes para garantir a continuidade organizacional em um ambiente competitivo e em constante transformação. O Plano de Sucessão é apresentado como uma ferramenta essencial para identificar e desenvolver talentos internos, assegurando a transição estruturada em cargos-chave e a preservação do conhecimento institucional. A proposta inclui o mapeamento de posições críticas, a seleção de sucessores com alto potencial e a aplicação de ações de desenvolvimento como treinamentos, mentoring e coaching. A justificativa reforça a relevância do tema diante da necessidade de preparar lideranças futuras e manter a sustentabilidade dos negócios. O objetivo principal é estruturar um processo que permita à organização enfrentar transições de liderança com eficiência, minimizando riscos, fortalecendo a cultura interna e promovendo uma gestão estratégica de talentos alinhada aos objetivos de longo prazo da empresa.

This paper addresses the topic of "Succession Planning and Career Development," highlighting the importance of effective strategies to ensure organizational continuity in a competitive and constantly evolving environment. Succession planning is presented as an essential tool to identify and develop internal talent, ensuring structured transitions in key positions and preserving institutional knowledge. The proposal includes mapping critical roles, selecting high-potential successors, and implementing development actions such as training, mentoring, and coaching. The justification emphasizes the relevance of the topic given the need to prepare future leaders and maintain business sustainability. The main objective is to establish a process that enables the organization to handle leadership transitions efficiently, minimizing risks, strengthening internal culture, and promoting strategic talent management aligned with the company’s long-term goals.