Empreendedorismo nos pequenos negócios: o papel do RH

Abstract

O empreendedorismo de pequenos negócios desempenha papel fundamental na economia brasileira, gerando empregos e contribuindo para o desenvolvimento local. O processo de iniciação de um pequeno negócio não é simples, pois necessita da definição de vários aspectos, dentre os quais está a projeção do quadro de colaboradores que será necessário para o negócio. Porém, o que se observa é que o setor responsável pela definição das competências e da quantidade de pessoas necessárias à jovem empresa é, geralmente, o último setor a ser criado e estruturado. Assim, o objetivo deste trabalho é conhecer os desafios e oportunidades enfrentados pelos empreendedores de pequenos negócios no Brasil, identificando o papel do RH nesse processo de construção e a visão de um empreendedor. Compreender todo esse cenário e o papel do RH nesse contexto permitirá que futuros empreendedores possam estruturar suas empresas a partir de um setor de pessoal consolidado logo no início, de forma a projetar sua empresa estrategicamente com o grupo de colaboradores coerente e devidamente alinhado com as competências organizacionais. A metodologia utilizada foi a pesquisa qualitativa de caráter descritivo, realizando pesquisa bibliográfica em material científico e acadêmico sobre o assunto, e o desenvolvimento de um estudo de caso um empreendedor do ramo da beleza. Os resultados indicam que embora o papel do RH seja reconhecido em parte pelos empreendedores, o maior empecilho é a questão financeira.

Small business entrepreneurship plays a fundamental role in the Brazilian economy, generating jobs and contributing to local development. The process of starting a small business is not simple, as it requires defining several aspects, including projecting the necessary workforce. However, it is observed that the department responsible for defining the skills and number of people needed for the young company is generally the last department to be created and structured. Thus, the objective of this work is to understand the challenges and opportunities faced by small business entrepreneurs in Brazil, identifying the role of HR in this construction process and the vision of an entrepreneur. Understanding this entire scenario and the role of HR in this context will allow future entrepreneurs to structure their companies from the outset with a consolidated personnel department, in order to strategically project their company with a coherent group of employees properly aligned with organizational competencies. The methodology used was qualitative research of a descriptive nature, conducting bibliographic research in scientific and academic material on the subject, and the development of a case study, carried out in small companies in the interior of São Paulo state. The results indicate that although the role of HR is partially recognized by entrepreneurs, the biggest obstacle is the financial aspect.