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Title: RH: encargos sociais e trabalhista
Other Titles: HR: social and labor charges
Authors: RAMOS, Jéssica Manoela de Almeida
MATEUS, Maike do Nascimento
Advisor: UZAE, Luciana Magalhães de Resende
HORA, Adalberto Cesário da
type of document: Monografia
Keywords: Recursos humanos;Encargo social
Issue Date: 2011
Publisher: 151
Citation: RAMOS, Jéssica Manoela de Almeida et al. RH: encargos sociais e trabalhistas, 2011. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica Estadual Prof. Ídio Zucchi - Bebedouro, SP, 2011.
Abstract: O nosso trabalho de conclusão de curso abrange os benefícios de encargos sociais e trabalhistas na empresa. Deu-se início no entorno do século XX, com o nome de Relações Industriais devido à influência da Revolução Industrial nas relações de empregador X empregado. Como consequência, houve uma valorização da relação no trabalho. Temas como comunicação, motivação, liderança e tipos de supervisão deram início a uma área da empresa que ficou conhecida como Administração de pessoal. São chamados de recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. A partir dos anos 80, frente à consciência da importância dos recursos humanos e da necessidade de gerenciar contínuos processos de mudança no comportamento organizacional, as empresas passaram a demandar uma revisão de suas políticas e práticas de gestão de pessoas. Estudando a falha na comunicação entre organização X funcionário, o trabalho é um estudo de como os Recursos Humanos pode ajudar a romper essa barreira, por que ele é necessário, e como suas necessidades, suas dificuldades em manter funcionários experientes, falta de investimentos e a insatisfação pode afetar a organização como um todo. ABSTRACT Our final project covers the benefits of social and labor charges in companies. It began around the 20th century, under the name Industrial Relations, due to the influence of the Industrial Revolution on employer-employee relationships. As a result, there was a greater appreciation for workplace relationships. Topics such as communication, motivation, leadership, and types of supervision gave rise to a business area that became known as Personnel Management. Human resources refers to all of an organization's employees or collaborators. Beginning in the 1980s, with an awareness of the importance of human resources and the need to manage continuous change in organizational behavior, companies began to demand a review of their people management policies and practices. Studying the breakdown in communication between organization and employee, the work explores how Human Resources can help break down this barrier, why it is necessary, and how its needs, difficulties in retaining experienced employees, lack of investment, and dissatisfaction can affect the organization as a whole.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/37491
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