Liderança resiliente no ambiente corporativo: uma análise bibliográfica e bibliométrica

Abstract

O mundo segue em constante transformação e a adaptação dos indivíduos se apresenta mais que necessária em meio à globalização, neste contexto, as organizações foram tomadas por adversidades e situações inesperadas. Assim, desde o início do século XXI, as organizações aumentaram seu nível de exigência para um líder, onde precisam ser motivadores e confiantes e transmitir segurança para seus liderados para que os resultados e o bom desempenho das empresas não sejam comprometidos. Entende-se que o líder contemporâneo necessita estar revestido de: flexibilidade, proatividade, autoconfiança, otimismo e motivação para adequar e aderir aos processos de mudanças, e que o mesmo transmita estas características aos membros da equipe, características atribuídas a resiliência. Resiliência é a capacidade do indivíduo se recuperar ao enfrentar uma adversidade e retornar ao seu estado normal. É a credibilidade do mesmo de que é capaz para enfrentar determinada situação. Desta forma, a liderança resiliente emerge diante das adversidades que tentam afundá-lo e realiza gestões mais harmônicas e produtivas nas organizações. A pesquisa tem como objetivo tomar conhecimento da ênfase dada à liderança resiliente no ambiente corporativo nacional. Por meio da revisão de literatura foi abordado o conceito e estilos de liderança, assim como também a origem, desdobramentos e características da resiliência e sua aplicabilidade nas organizações brasileiras. Por fim, foi realizado um levantamento bibliométrico nas revistas RAUSP, RAE, RAC e RAM, nos anos de 2010 a 2014, sobre as temáticas: liderança, resiliência e liderança resiliente destacando palavras-chave, setores contemplados, regiões dos autores dos artigos e a metodologia utilizada. A partir das análises do levantamento, constatou-se que o setor de serviços e a região sudeste são os principais alvos de estudos das temáticas com maior produção de artigos no de 2012.

The world is under constant transformation and the adaptation of individuals is more than necessary in the midst of globalization, in this context, organizations have been facing issues caused by adversity and unexpected situations. So, from the beginning of the 21st century, organizations have increased their level of demand for a leader, who needs to be motivating, confident and transmits security to the team so the results and the good performance of companies are not compromised. It is understood that the contemporary leader needs to be coated with: flexibility, proactivity, self-confidence, optimism and motivation to adapt and adhere to the processes of change, and that one transmits these characteristics to team members, characteristics attributed to resilience. Resilience is the individual's ability to recover when facing adversity and return to its normal state. It is the belief of being able to address a particular situation. Thus, the resilient leadership emerges against the adversity and improves one’s performs having more harmonious and productive efforts in organizations. The research aims to acknowledge the topic with emphasis on resilient leadership in the domestic business environment. Through literature review concept and leadership styles, as well as the origin, consequences and characteristics of resilience and its applicability in organizations have been addressed. Finally, we performed a bibliometric survey in the magazines RAUSP, RAE, RAC and RAM, from 2010 to 2014, on the themes: leadership, resilience and resilient leadership highlighting keywords, covered sectors, regions of the authors of the articles and the methodology used. Based on the analysis of the survey, it was found that the service sector and the Southeast of Brazil are the main targets of the thematic studies with the production of numerous articles in 2012.