A figura do fundador no contexto das empresas familiares brasileiras: estudo de caso comparativo

Abstract

O presente trabalho tem como principal objetivo avaliar a importância do fundador na empresa familiar, pontuando em que aspectos o fundador influencia na liderança e na maneira como aplica a cultura no ambiente empresarial. De uma análise comparativa entre duas pequenas empresas do segmento de serviços, no ramo imobiliário na cidade de Piracicaba/SP. Conclui-se que existem diferenças na liderança e na cultural das organizações, destacando os pontos em comum, característicos da empresa familiar. Após as análises, observa-se uma relação paternalista entre patrão e empregado nesta fase da empresa, um controle centralizado, onde a cultura difere, pois esta baseada nos princípios da família. O método utilizado para o desenvolvimento deste é a pesquisa bibliográfica e estudo de caso, de caráter qualitativo, para a coleta de dados utilizando-se de entrevista os fundadores.

The present work has the main objective to measure the importance of the founder of the family business, scoring in which ways the founder influences on leadership and how applies to culture in the business environment. A comparative analysis between two small service sector companies, in real estate in the city of Piracicaba/SP. It concluded that there are differences in leadership and cultural organizations, highlighting the common ground, characteristic of the family business. After the analysis, there is a paternalistic relationship between employer and employee at this stage of the company, a centralized control where the culture is different, since it’s based on family principles. The method used to develop this is the literature and the case study, qualitative, to collect data using interview with its founders