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Title: O impacto da ausência de liderança estruturada em empresas familiares
Other Titles: The impact of the absence of structured leadership in family businesses
Authors: ROMAGNOLI, Jéssica Caroline Marques
SANTOS, Meriane Elias Cristina dos
Advisor: CABRINI, Sérgio Luiz
Other contributor: CUNHA, Cintia Gimenez da
SANCHES, Paula da Fonte
type of document: Monografia
Keywords: Liderança;Administração de recursos humanos;Empresas familiares
Issue Date: 26-Jun-2025
Publisher: 004
Citation: RAMAGNOLI, Jéssica Caroline Marques, SANTOS, Meriane Elias Cristina dos. O impacto da ausência de liderança estruturada em empresas familiares, 2025. Trabalho de conclusão de curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia "Ministro Ralph Biasi" Americana, Americana, 2025
Abstract: Este trabalho analisa o impacto da ausência de uma liderança estruturada no crescimento e sustentabilidade das empresas familiares, a partir de uma revisão bibliográfica e estudos de caso, identifica-se como a falta de uma governança clara e uma sucessão bem definida pode comprometer o desenvolvimento estratégico dessas empresas, tornando-as mais vulneráveis a conflitos internos e à estagnação. A pesquisa evidencia a importância da implementação de práticas de liderança e gestão profissionalizadas, com foco na continuidade do negócio e na preservação dos valores familiares. O estudo ressalta ainda o papel da comunicação, da capacitação dos sucessores e da criação de um conselho familiar como mecanismos fundamentais para mitigar esses desafios e garantir o crescimento sustentável.
This work analyzes the impact of the lack of structured leadership on the growth and sustainability of family businesses, based on a bibliographical review and case studies, identifying how the lack of clear governance and well-defined succession can compromise strategic development of these companies, making them more vulnerable to internal conflicts and stagnation. The research highlights the importance of implementing professional leadership and management practices, with a focus on business continuity and the preservation of family values. The study also highlights the role of communication, training successors and creating a family council a fundamental mechanism to mitigate these challenges and ensure sustainable growth.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/35247
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