Otimização logística com estoque vertical automatizado

Abstract

Este trabalho analisa os impactos da implementação de um sistema de armazenagem vertical automatizado na gestão de estoques. O estudo teve como ponto de partida a identificação de falhas no modelo anterior de armazenamento, como perdas de materiais, desorganização, baixa rastreabilidade e uso ineficiente do espaço físico. Por meio de uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa e quantitativa, foi realizado um estudo de caso em uma empresa de grande porte, localizada no interior do estado de São Paulo. Os dados foram coletados por visitas técnicas, entrevistas semiestruturadas e observação direta das rotinas operacionais. A implementação do novo sistema envolveu a instalação de um armazém automatizado, a adoção de um software WMS integrado ao ERP SAP, o uso de coletores de códigos de barras e a aplicação de ferramentas de gestão PDCA, Kanban e FIFO. Os resultados demonstraram melhorias expressivas, como a redução na área ocupada para estocagem, o aumento da capacidade de armazenamento, e redução na perda de materiais. Além disso, a ergonomia no trabalho foi aprimorada, o tempo de reposição diminuiu e a acuracidade do inventário aumentou. Conclui-se que a automatização do sistema de armazenagem promoveu ganhos operacionais, econômicos e estratégicos, contribuindo para a eficiência e sustentabilidade da empresa analisada.

This study analyzes the impacts of implementing an automated vertical storage system on inventory management. The study began by identifying failures in the previous storage model, such as material losses, disorganization, low traceability, and inefficient use of physical space. Through exploratory research with a qualitative and quantitative approach, a case study was conducted in a large company located in the interior of the state of São Paulo. Data were collected through technical visits, semi-structured interviews, and direct observation of operational routines. The implementation of the new system involved the installation of an automated warehouse, the adoption of WMS software integrated with the SAP ERP system, the use of barcode scanners, and the application of management tools such as PDCA, Kanban, and FIFO. The results showed significant improvements, such as a reduction in the storage area occupied, an increase in storage capacity, and a decrease in material losses. Furthermore, workplace ergonomics were improved, restocking time was reduced, and inventory accuracy increased. It is concluded that the automation of the storage system generated operational, economic, and strategic gains, contributing to the efficiency and sustainability of the analyzed company.