A influência do líder no turnover

Abstract

Nos dias atuais, devemos compreender que a competitividade entre as corporações tem criado mudanças nas diversas formas de administração. Um ponto forte para melhorar a administração é a implantação de uma área de recursos humanos na empresa, obrigando-se à contratação de bons líderes. A área de recursos humanos deve ser conduzida por líderes experientes, caso contrário pode ser um dos motivos do turnover de uma empresa. Assim, a grande quantidade de pessoas admitidas e demitidas em um curto espaço de tempo deve servir como alerta às boas administrações. A entrada de um novo funcionário pode trazer incontáveis benefícios, particularmente se ele apresentar grande experiência na área, saber aprender novas tarefas, ter entusiasmo para desenvolvê-las, sendo proativo, auxiliando no crescimento da empresa e harmonizando a convivência dos diversos setores. Certamente, não sendo ele um funcionário exemplar, gerará altos custos em suas atividades rotineiras, até sua demissão, e isso afetará a motivação de outros funcionários. É importante que o líder da empresa seja um profissional de boa qualidade, para que ele possa tratar seus funcionários de uma forma que os motive. O líder deve estar em comum acordo com as normas da empresa, sendo competente para passá-las aos demais funcionários. O líder deve também orientar os funcionários de maneira correta, mostrando-lhes as atividades e a importância de seus cargos, definindo o que deve ser feito em cada situação. O objetivo deste trabalho é estudar a figura do líder como principal influência no turnover, em diferentes segmentos da empresa. A metodologia dessa pesquisa com caráter exploratório-descritivo, foi feita por meio de pesquisas bibliográficas. Serão apresentados os diferentes tipos de liderança, bem como a teoria dos traços, teoria dos estilos de liderança, teoria contingencial, entre outras. A forma de motivar e reter um bom funcionário também será abordado, mediante a presença de um bom líder.

Nowadays, we should understand that competition among corporations has been created changes in many ways of administration. A strong point to get better the administration is implementing a human resources department in the company, forcing itself to hire good leaders. The human resources department must be conducted by experienced leaders, otherwise could be one of the reasons for the turnover in the company. Therefore, the great number of people hired and fired in a short space of time must be an alert to good administration. Hiring a new employee could bring a lot of benefits, particularly if he shows great experience in the area, knows how to learn new tasks, be enthusiastic to develop them, being proactive, helping on business growth an harmonize the coexistence of various sectores. Certainly, if he won’t be a good employee, he will generate high costs in his daily tasks, until his demission, and it will affect the motivation of the other employees. It’s important that the leader of the company be a good professional, so he can treat his employees in a way that motivates them. The leader must be in agreement with company regulations, being competent to pass them to other employees. The leader also must orient the employees correctly, showing them the activities and the importance of their position, defining what must be done in each case. This essay aims to show the importance of the leader as the main influency in turnover, in different segments of the company. The methodology of this search with exploratory - descriptive, was made by means of bibliographic searches. It will present the different kinds of leadership, as well the theory of traces, theory of leadership styles, contingency theory, among others. How to motivate and hold a good employee will be discussed too, through the presence of a good leader.