A qualidade de vida no trabalho e a retenção de talentos

Abstract

O presente artigo analisa a relação entre a qualidade de vida no trabalho (QVT) e a retenção de talentos nas organizações, destacando como práticas que promovem o bem-estar e motivação dos colaboradores podem influenciar o desempenho e o sucesso das empresas. A pesquisa aborda conceitos de QVT, como satisfação, motivação, rotatividade e retenção de talentos, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e condições físicas e psicológicas no ambiente de trabalho. Além disso, investiga como a implementação de políticas e estratégias focadas na melhoria da qualidade de vida dos colaboradores contribui para o baixo índice de rotatividade e retenção de talentos. A metodologia adotada foi a revisão bibliográfica. A revisão de literatura demostrou que empresas que investem em QVT apresentam maior engajamento de suas equipes, melhor clima organizacional, baixo turnover e, consequentemente, melhores resultados operacionais, mostrando que a qualidade de vida no trabalho é um fator decisivo para o sucesso organizacional, pois influencia diretamente a motivação dos colaboradores e, por consequência, o desempenho da empresa como um todo.

This article analyses the relationship between quality of life at work (QWL) and talent retention in organizations, highlighting how practices that promote employee well-being and motivation can influence the performance and success of companies. The research addresses QWL concepts such as satisfaction, motivation, turnover and talent retention, work-life balance, and physical and psychological conditions in the workplace. It also investigates how the implementation of policies and strategies focused on improving employees' quality of life contributes to low turnover and talent retention. The methodology adopted was a literature review. The literature review showed that companies that invest in QWL have more engaged teams, a better organizational climate, low turnover and, consequently, better operating results, showing that quality of life at work is a decisive factor for organizational success, as it directly influences employee motivation and, consequently, the performance of the company as a whole.