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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/34231
Title: | Estratégias empresariais para promover a retenção de talentos: breve reflexão sobre ambientes corporativos em constante transformação |
Other Titles: | Business strategies to promote talent retention: a brief reflection on ever-changing corporate environments |
Authors: | BARROS, Beatriz Andressa de SANTOS, Fabiana Alves dos |
Advisor: | FISCHER, Luciana |
type of document: | Artigo Científico |
Keywords: | Administração de recursos humanos;Mercado de trabalho;Competência profissional |
Issue Date: | 25-Jun-2025 |
Publisher: | 175 |
Citation: | BARROS, Beatriz Andressa de; SANTOS, Fabiana Alves dos. Estratégias empresariais para promover a retenção de talentos: breve reflexão sobre ambientes corporativos em constante transformação. Trabalho de Graduação (Curso Superior em Tecnologia em Gestão Empresarial) – Faculdade de Tecnologia de Piracicaba "Deputado Roque Trevisan", Piracicaba, 2025. |
Abstract: | O presente artigo aborda as estratégias empresariais para a retenção de talentos em um cenário de transformações constantes no mercado de trabalho. Importante destacar que, além da remuneração, há fatores diversos como qualidade de vida, desenvolvimento profissional, reconhecimento, uma liderança apta e humanizada para lidar com pessoas diferentes que são essenciais para buscar reter os colaboradores o maior tempo possível engajados e motivados a continuar na organização. A convivência de diferentes gerações no ambiente corporativo exercendo muitas vezes a mesma função, ou atuando dentro do mesmo setor, explicita a necessidade de uma gestão adaptativa e inclusiva. O estudo realizado foi de caráter exploratório baseado em pesquisa bibliográfica e pode-se observar que investir em um ambiente positivo e em práticas de valorização humana é fundamental para reduzir altos índices de rotatividade visando garantir a sustentabilidade organizacional que deverá refletir em aumento de produtividade, bem estar e melhores resultados para a empresa. This article addresses business strategies for talent retention in a constantly evolving labor market. It is important to highlight that, beyond compensation, various factors such as quality of life, professional development, recognition, and skilled, human-centered leadership capable of dealing with diverse individuals are essential to retaining employees for as long as possible, keeping them engaged and motivated to remain in the organization. The coexistence of different generations within the corporate environment often performing the same roles or working within the same departments highlights the need for adaptive and inclusive management. This exploratory study was based on a literature review, and it was observed that investing in a positive work environment and in human-centered practices is fundamental to reducing high turnover rates, aiming to ensure organizational sustainability, which should reflect in increased productivity, well-being, and improved business outcomes. |
URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/34231 |
Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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