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dc.contributor.advisorCOSTA, Claudio Miguel da-
dc.contributor.advisorCOSTA, Karin Kelly Alves-
dc.contributor.authorPINHEIRO, Ana Karoline Alves-
dc.contributor.authorAMORIM, Jéssica Almeida-
dc.contributor.authorSILVA, Lauane Monique da-
dc.contributor.authorMACEDO, Laura Chagas Alves de-
dc.date.accessioned2024-06-06T23:09:01Z-
dc.date.available2024-06-06T23:09:01Z-
dc.date.issued2018-07-
dc.identifier.citationPINHEIRO, Ana Karoline Alves; AMORIM, Jéssica Almeida; SILVA, Lauane Monique da; MACEDO, Laura Chagas Alves de. Cultura organizacional: falta de reconhecimento e recompensa aos colaboradores. 2018. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Etec de Poá, Poá, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/19572-
dc.description.abstractA falta de reconhecimento em empresas afeta diretamente o desempenho dos colaboradores, que quando não se sentem “parte da equipe” ficam desmotivados a continuarem seu serviço. Um bom investimento em programas de recompensas trás para os empregadores ótimos resultados, pois funcionários motivados trabalham com mais engajamento, produzindo mais. A organização não deve dizer que oferece um excelente serviço se seus colaboradores não estão preparados para tal serviço, sem integração ou treinamentos. As pessoas sentem a necessidade da autorrealização, e isso é essencial para que se sintam satisfeitos e de extrema importância, já que o cliente interno é quem dá ou não o contentamento dos clientes externos, seja em atendimentos ou em acabamentos do produto ou serviço final.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Administraçãopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher210pt_BR
dc.subjectCultura organizacionalpt_BR
dc.subjectMotivação do empregadopt_BR
dc.subjectDesempenho no trabalhopt_BR
dc.subjectBenefícios do trabalhadorpt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleCultura organizacional: falta de reconhecimento e recompensa aos colaboradorespt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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