Gestão estratégica de microempreendedores durante a pandemia de Covid-19: utilização de escolas do pensamento estratégico para a sobrevivência em uma crise

Abstract

2020 foi o ano em que o mundo conheceu o vírus SARS-CoV-2, popularmente conhecido como coronavírus ou Covid-19. Em cerca de dois anos e meio de pandemia, ao redor do globo houve mais de quinhentos e quinze milhões de pessoas infectadas e mais de seis milhões de pessoas que tiveram suas mortes diretamente ligadas ao vírus, fora as fatalidades nas quais as pessoas não puderam ter um atendimento devido ao caos dos hospitais ou que não chegaram a ter suas infecções pelo vírus comprovadas. Neste cenário, um dos principais meios para evitar uma tragédia ainda maior é ficar em casa e manter o distanciamento social, no entanto, esta é uma medida que afeta diretamente empresas em todo o mundo. No Brasil, no ano de 2020 foram fechadas mais de um milhão de empresas e mais de quatorze por cento da população ativa do país encontrava-se desempregada. Considerando toda a crise econômica e sanitária pela qual o planeta estava passando, é importante pensar em como microempreendedores conseguiram sobreviver, sem ter as reservas e recursos de uma multinacional, e quais as metodologias utilizadas para se reinventar neste momento. O presente trabalho analisa quatro microempreendedores da cidade de Monte Mor e suas técnicas de sobrevivência neste período, buscando entender quais as escolas do pensamento de Mintzberg, Ahlstrand e Lampel mais utilizadas e quais os esforços empregados para o sucesso empresarial durante um crise econômica tão grande como a que o Brasil enfrentou.