A logística de suprimentos

Abstract

Recentemente, muitas empresas do setor industrial brasileiro têm se preocupado com o gerenciamento do fluxo de bens e informações que ocorre do ponto de consumo para o de obtenção, denominado fluxo reverso. A logística consiste no gerenciamento destes fluxos através dos canais de distribuição, nos quais, uma parcela dos produtos distribuídos, com pouco uso após a venda, com ciclo de vida útil ampliado ou após extinta a sua vida útil, retorna ao ciclo produtivo, readquirindo valor em mercados secundários. O estudo mostra que uma gestão logística do suprimento é fundamental para a execução de um empreendimento, desde a aquisição dos materiais à contratação dos serviços. E que está gestão atuará fazendo um planejamento prévio, formando sistemas de parcerias com os fornecedores e implantando tecnologias de informação aos processos. A denominada Indústria 4.0, constituída pela aplicação das tecnologias Internet de Coisas, Sistemas Cyber-Físicos, Big Data Analytics e Automação nos processos produtivos e de apoio, têm o potencial de impactar as empresas. Processos cada vez mais digitalizados e um crescimento exponencial de dados influenciam também as cadeias de suprimentos em todas as suas etapas. A gestão estratégica de Suprimentos requer uma compreensão mais transparente das tecnologias atualmente disponíveis e o impacto que causam na cadeia.

Recently, many companies in the Brazilian industrial sector have been concerned with managing the flow of goods and information that occurs from the point of consumption to the point of acquisition, called reverse flow. Logistics consists of managing these flows through distribution channels, in which a portion of the distributed products, with little use after sale, with an extended useful life cycle or after its useful life is extinguished, returns to the production cycle, regaining value in secondary markets. The study shows that supply logistics management is fundamental for the execution of an enterprise, from the acquisition of materials to the contracting of services. And that this management will act by making prior planning, forming partnership systems with suppliers and implementing information technologies to processes. The so-called Industry 4.0, consisting of the application of Internet of Things technologies, Cyber-Physical Systems, Big Data Analytics and Automation in production and support processes, has the potential to impact companies. Increasingly digitized processes and an exponential growth in data also influence supply chains at all stages. Strategic Supply Management requires a more transparent understanding of currently available technologies and the impact they have on the chain