Desafios do treinamento e desenvolvimento na jornada laboral dos aprendizes

Abstract

O trabalho descrito nessas páginas tem por objetivo de explicar, demonstrar e trazer diversos fatores sobre o conceito de Treinamento e Desenvolvimento organizacional nas empresas com foco no jovem aprendiz, descrevendo os métodos necessários para que a organização alcance eficácia no processo, desde seu princípio que é levantamento das necessidades da empresa até chegar no momento de avaliar de tudo que foi aplicado antes, durante e após treinamento, demonstrando o procedimento de maneira teórica, além de trazer todos os motivos dos quais ele deve ser implementado nas empresas com o intuito de evitar gastos e tempo desnecessários, diminuir turnover e também melhorar toda a organização. Durante toda a leitura e através do sumário é possível identificar os temas retratados no trabalho como as etapas do T&D onde são descritas as 4 etapas do treinamento sendo elas: Levantamento de necessidades de treinamento (LNT); Programação; Execução e por fim, a Avaliação. O método qual foi utilizado para a escrita do trabalho foi a de pesquisas bibliográficas, além da pesquisa feita com base em grupo de Aprendizes da escola ETEC Deputado Ary de Camargo Pedroso onde foram aplicadas a fim de embasar a pesquisa quantitativa durante todo o trabalho. Juntamente com todas as pesquisas, foi colocado em demonstração também, tudo aquilo que ajuda o treinamento a se tornar eficaz, contando com a tecnologia, especialistas nas áreas que irão ser treinadas.

The work described in these pages aims to explain, demonstrate and bring several factors on the concept of Organizational Training and Development in companies focused on the young apprentice, describing the methods needed to that the organization achieves effectiveness in the process, from the beginning that it is survey of the company's needs until it arrives at the time of assessing everything applied before, during and after training.