Incentivo e motivação: política de cargos e salários

Abstract

Este trabalho tem como principal objetivo abordar a questão da motivação humana dentro das organizações. Como foco principal destacam­-se o papel do líder dentro das empresas e as políticas de remuneração e de cargos e salários. Nos tempos da revolução industrial, a administração de pessoal consistia apenas no chefe ou diretor que dava as ordens e centralizava o poder dentro da empresa. Não existia líder ou sequer algum tipo de benefício que levasse o empregado a se sentir motivado a fazer o seu trabalho. Com a evolução das teorias das Relações Humanas, os "chefes" começaram a perceber que o dinheiro não era a única forma de impulsionar seus empregados a produzirem mais. Começou então a implantação de alguns benefícios tais como convênio médico e gratificações a fim de elevar o nível de produtividade dos funcionários. Atualmente na administração de Recursos Humanos, as empresas têm adotado políticas de cargos e salários, com intuito de igualar e eliminar futuros desequilíbrios salariais e insatisfações de seus colaboradores. Ainda existem muitas empresas que não adotaram essas políticas salariais por acreditarem que geram custos desnecessários para a organização.A falta desses planos pode causar a desmotivação e infelicidade do empregado, pois o ser humano está em constante mudança, suas necessidades e desejos também mudam, por isso é importante que as empresas entendam que o dinheiro não é a única forma de satisfazer seus funcionários, pois é uma consequência.Ter um bom líder também influência na motivação de seus subordinados, pois o mesmo deve ter a capacidade de descobrir as habilidades de seus liderados, a fim de desenvolvê-los, impulsionando­-os a atingirem os objetivos organizacionais e pessoais

Our work has with primary focus approach the question of human motivation in the organizations. The main focus, highlight the leader’s role in the companies and the political of remuneration the positions and salaries.The Industrial Revolution, the administration of persons consisted only of a boss that gived orders centralized the power in the company. No existed leader or any type of benefit that caused the employee feel motivated the make your work. With the evolution of Theory of Human Relations, the ‘bosses” started understand that the money no age only form of motivate him employees produce more. Started so being implanted some benefits as medical agreement and gratification for raise the level of the productivity the employees.Currently, the administration of Human Resources, the organizations had adopted the political of positions and salaries, with the intention of match and eliminate salary imbalance and frustration of collaborator. Still exist lots of companies that adopted theses is salary political by believe that generate costs unnecessary for the organization.The lack theses plans can cause the demotivation and unhappiness of the employee, since the human being are constant change, your necessity and wishes change too. So, it’s important that the companies understand the the money not age only form of satisfy your collaborator since being consequence.Have a good leardinfluencytoo of the human motivation of your subordinates, since the same the responsibility of discovery the skills of the your headed, for develop, propel achieve the organizational objectives and personnels.