A seleção de pessoas como fonte de resultados assertivos

Abstract

O presente trabalho foi construído a partir de pesquisa bibliográfica de estudiosos da área, e aponta a importância do processo de seleção de pessoas, e como esta crescente tem contribuído para o desenvolvimento das organizações como um todo. O Conteúdo apresentado também serve para alterar a visão monótona em relação aos recursos humanos dentro das organizações, evidencia o uso da tecnologia para o desenvolvimento da área de seleção de pessoas, assim como, o medo inicial para a introdução da inovação. Expõe ainda, que a triagem adequada e eficaz dos profissionais, acarreta benefícios para ambas às partes, ou seja, o funcionário ganha em qualidade de vida, a clientela no aumento da qualidade dos produtos, e a empresa através de rendimento e satisfação. Ao longo do trabalho, é possível observar a criação de uma cultura organizacional diferenciada, afim da conquista de objetivos empresariais e dos colaboradores de modo geral. Explica também, que as constantes mudanças e o aumento significativo da competitividade de mercado, culminaram na exigência de processos modernos de seleção, filtrando os bons, e contratando os melhores.

This study was done based on bibliographic research of scholars from this field. It aims to point out the importance of the staff selection process, and how it contributed to the development of organizations. The presented content also provides a different perspective than what society had regarding human resources inside the organizations, it emphasizes the use of technology for the development of the personnel department, as well as the initial fear of innovation. It exposes that an adequate and effective triage of the staff entails benefits to both parties, or in other words, it provides life quality to employees and customers, it increases the products quality, and also benefits the company by revenue and satisfaction. Through the study, it is possible to observe the creation of a different organizational culture, in order to achieve either corporate and employees goals. It also explains that the constant changes, and the significantly growth of the markets competitiveness, culminated in the requirements of modern selection processes, filtering out the good and hiring the best ones. Key words: