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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorZAMPIERI, David Ricardo-
dc.contributor.authorSANTOS, Rosimeire Castro dos-
dc.contributor.authorMELO, Raabe Silva de-
dc.contributor.authorCOSTA, Marly Santos-
dc.contributor.authorSILVA, Luan Henrique-
dc.contributor.authorPEREIRA, Elismaire-
dc.contributor.authorALENCAR, Daiane Araujo de-
dc.contributor.authorSILVA, Ariane Aparecida Rega da-
dc.date.accessioned2022-04-14T18:23:40Z-
dc.date.available2022-04-14T18:23:40Z-
dc.date.issued2017-06-
dc.identifier.citationSILVA, Ariane Aparecida Rega da. ALENCAR, Daiane Araujo de. PEREIRA, Elismaire. SILVA, Luan Henrique. COSTA, Marly Santos. MELO, Raabe Silva de. SANTOS, Rosimeire Castro dos. A importância da gestão de conflitos de empresas familiares, 2017. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Recursos Humanos) - Escola Técnica Estadual ETEC de Cidade Tiradentes (Cidade Tiradentes - São Paulo), São Paulo, 2017pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/7846-
dc.description.abstractEste trabalho foi desenvolvido para demonstrar como é o funcionamento de uma empresa familiar. As empresas familiares são empresas que tem sua propriedade, e geralmente sua gestão, ligadas a uma família. Essas empresas estão sujeitas a ameaças e a constantes transformações em seu ambiente empresarial, como todas as outras empresas, mas também estão sujeitas a problemas e ameaças próprios, que não afetam apenas a empresa, mas a toda família que ela está vinculada. Os principais desafios consistem na sobrevivência, capitalização, gestão profissional e sucessão, entre outros, mas também apresentam certas vantagens, que podem determinar o sucesso dessas organizações tão importantes. O trabalho irá analisar uma empresa familiar e assim detalhar as suas dificuldades ao qual ocorre em sua gestão familiar com o intuito de inibir os conflitos internos da organização. Diante desta situação utilizamos a aplicação de questionário na empresa deposito três gerações, e na identificação dos problemas encontrados, propõe se assim, auxiliar e agregar processos de gestão na empresa e desenvolver a criação de uma hierarquização estratégica e desenvolvimento do clima organizacional para um resultado satisfatório da empresa e melhores relações profissionais.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Recursos Humanospt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher199pt_BR
dc.subjectEmpresas familiarespt_BR
dc.subjectAmbiente organizacionalpt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleA importância da gestão de conflitos de empresas familiarespt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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