Gestão por competências: um diferencial competitivo para as empresas

Abstract

A alocação de pessoas é crucial para ter o funcionário certo de sempenhando a função correta, aquela que é a mais adequada para ele, na qual ele consegue entregar o seu melhor, pois as ta refas que realiza estão de acordo com o seu perfil. Nesse sen tido, o problema de pesquisa busca entender como associam-se às competências da organização com as competências dos cola boradores de modo a alavancar o sucesso do negócio. O pre sente trabalho tem, como objetivo geral, compreender como a gestão de pessoas por competências contribui para a alavanca gem dos negócios. Os objetivos específicos voltam-se a apre sentar conceitos como competitividade, competência e a com preender como a gestão por competência auxilia na alavanca gem de negócios.

Allocation of people is crucial to having the right employee perform the right role, the one that is most suitable. for him, in which he manages to deliver his best, as the tasks he performs are in accordance with his profile. In this sense, the research problem seeks to understand how they are associated the organization's skills with the skills of the employees in order to leverage the success of the business. The present work has, as a general objective, to understand how the people management by competencies contributes to business leverage. The specific objectives are aimed at presenting concepts such as competitiveness, competence and understanding how competency management helps to leverage business