A importância da liderança estratégica no ambiente da indústria 4.0: um estudo de caso na empresa Katami

Abstract

O presente trabalho realiza uma análise sobre a relevância da liderança estratégica em Indústrias 4.0, com base em um estudo de caso na empresa Katami. A escolha do tema se deu pelo interesse das pesquisadoras no mercado de software da empresa de tecnologia multinacional com o pseudônimo de Katami, o qual foi adotado por não ter autorização formal da empresa e, portanto, deve-se manter sigilo da mesma. A justificativa da pesquisa se dá por conta da necessidade de apresentar estudos que se referem à inovação tecnológica e a implantação de um estilo de liderança diferenciado, que atualmente é visto como uma estratégia de negócios. Este trabalho tem como objetivo geral apresentar a importância da liderança estratégica organizacional para garantir estabilidade e êxito no mundo dos negócios, bem como verificar os desafios do líder no ambiente da Indústria 4.0. A metodologia utilizada possui enfoque qualitativo, realizando entrevista e aplicação de formulários com funcionários e líderes da empresa utilizada como objeto de estudo. Foram apresentados ao longo do trabalho os resultados dos formulários aplicados aos funcionários, bem como relatos das entrevistas realizados com líderes da Katami. Os resultados foram diversos e através destes, foi possível afirmar que a imagem do líder possui grande influência nas atitudes dos colaboradores pesquisados

The present work analyzes the offer of leadership in Industries 4.0, based on a case study in the company Katami. The choice of theme was due to the interest of the researchers in the software market of the multinational technology company with the pseudonym Katami, which was adopted because it does not have formal authorization from the company and, therefore, its confidentiality must be kept. The research justification is due to the need to present studies that are designed for technological innovation and the implementation of a differentiated leadership style, which is currently seen as a business strategy. This work has as general objective to present the importance of strategic leadership to guarantee stability and success in the business world, as well as to verify the challenges of the leader in the Industry 4.0 environment. The methodology used has a qualitative focus, conducting interviews and applying forms with employees and leaders of the company explored as an object of study. The results of the reports to employees, as well as reports of the information made with Katami leaders, were disseminated throughout the work. The results were diverse and through these, it was possible to affirm that the image of the leader has a great influence on the attitudes of the employees surveyed