Please use this identifier to cite or link to this item: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/5923
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSOUZA, Deyse Sene de Melo-
dc.contributor.advisorMORAIS, Leonidas Magno de-
dc.contributor.authorCARMONA, Alan Lucio-
dc.contributor.authorMONTEIRO, Joyce da Silva-
dc.contributor.authorSANTOS, Luís Guilherme dos-
dc.contributor.authorMORAIS, Thalita Sara da Silva-
dc.date.accessioned2021-09-29T17:31:30Z-
dc.date.available2021-09-29T17:31:30Z-
dc.date.issued2019-11-
dc.identifier.citationCARMONA, Alan Lucio; MONTEIRO, Joyce da Silva; SANTOS, Luís Guilherme dos; MORAIS, Thalita Sara da Silva. Impactos da revolução 4.0 nas empresas de médio porte .2019. Trabalho de Conclusão de Curso ( Curso Técnico em Administração) - Etec Pe. Carlos Leôncio da Silva, Lorena, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/5923-
dc.description.abstractDiante de constantes evoluções tecnológicas, é certamente provável que setores automatizados assumam a frente a linha de produção de diversas empresas, em diversos segmentos. No mais, a pergunta que fica são as seguintes: Como será a adaptação das médias empresas para esta nova realidade? Enfim, como podemos tornar essa realidade agradável e adaptável para todos? Assim, veremos a seguir neste presente trabalho.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Administraçãopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher240pt_BR
dc.subjectTecnologiapt_BR
dc.subjectEmpresaspt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleImpactos da revolução 4.0 nas empresas de médio portept_BR
dc.title.alternativeImpacts of the 4.0 revolution on midsize companiespt_BR
dc.typeArtigo científicopt_BR
Appears in Collections:Trabalhos de Conclusão de Curso

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
administracao_2019_2_alanluciocarmona_ impactos_revolucao_40_nas_empresas.pdf
  Restricted Access
213.05 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.