Gestão estratégica da meia maratona de Presidente Prudente - SP: uma autoetnografia sobre experiências, desafios e reflexões

Abstract

As competições esportivas de médio porte, como as corridas de rua, têm se destacado no Brasil por seu potencial de promoção social, econômica e turística, exigindo práticas de gestão estratégica para sua consolidação. Nesse contexto, o presente estudo tem como objetivo analisar a gestão estratégica da Meia Maratona de Presidente Prudente (SP), com foco nos processos de planejamento, organização, execução e avaliação do evento, buscando compreender sua contribuição para o desenvolvimento regional. A pesquisa caracteriza-se como qualitativa, de natureza descritiva e exploratória, adotando a abordagem autoetnográfica, com base na experiência do autor como organizador do evento entre os anos de 2023 e 2025. Como instrumento de coleta de dados, utilizou-se o diário de bordo, cujos registros foram analisados por meio da técnica de análise temática. Os resultados evidenciam que a gestão do evento ocorreu de forma dinâmica e adaptativa, permitindo sua consolidação mesmo diante de limitações financeiras, com destaque para o engajamento comunitário, a articulação entre stakeholders e a construção de identidade de marca. Além disso, observou-se impacto positivo na visibilidade do município e no estímulo ao turismo esportivo. Conclui-se que a Meia Maratona de Presidente Prudente representa uma iniciativa relevante de aplicação da gestão estratégica em contextos regionais, demonstrando que eventos esportivos podem atuar como instrumentos de desenvolvimento social, econômico e cultural.

Medium-sized sporting events, such as road races, have gained prominence in Brazil due to their potential to promote social, economic, and tourism development, requiring strategic management practices for their consolidation. In this context, the present study aims to analyze the strategic management of the Presidente Prudente Half Marathon (SP), focusing on the processes of planning, organization, execution, and evaluation of the event, seeking to understand its contribution to regional development. The research is characterized as qualitative, with a descriptive and exploratory nature, adopting an autoethnographic approach based on the author's experience as the event organizer between 2023 and 2025. As a data collection instrument, a logbook was used, whose records were analyzed through thematic analysis. The results show that the event management occurred in a dynamic and adaptive manner, enabling its consolidation even in the face of financial limitations, with emphasis on community engagement, stakeholder articulation, and brand identity development. In addition, a positive impact was observed on the city's visibility and the promotion of sports tourism. It is concluded that the Presidente Prudente Half Marathon represents a relevant initiative in the application of strategic management in regional contexts, demonstrating that sporting events can act as instruments of social, economic, and cultural development.