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dc.contributor.advisorNEVES, Claudia Batista das-
dc.contributor.authorCASTILLEJOS, Roberts Francisco Salazar-
dc.contributor.authorSILVA, Rayra Victoria Siviero da-
dc.contributor.otherNEVES, Claudia Batista das-
dc.date.accessioned2026-09-23T13:56:01Z-
dc.date.available2026-09-23T13:56:01Z-
dc.date.issued2026-06-18-
dc.identifier.citationCASTILLEJOS, Roberts Francisco Salazar; SILVA, Rayra Victoria Siviero da. A logística por trás do planejamento e controle de produção na indústria automotiva. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso Técnico em Logística). Etec Fernando Prestes, Sorocaba, 2026.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/49009-
dc.descriptionThis final course work aims to analyze the challenges in the integration between logistics and production planning and control (PCP) in the automotive industry, focusing on the case study of Kanjiko do Brasil (Toyota Group). The applied, qualitative and exploratory research was developed through bibliographic review, documentary research and secondary data analysis.The main challenges identified include communication failures between sectors, non-integrated information systems, demand volatility, inadequate inventory management and cultural resistance to change. As contributions, concrete improvement actions aligned with Toyota Production System and Industry 4.0 standards are proposed, such as implementation of integrated systems, adoption of lean manufacturing tools, daily alignment meetings and cross-training programs.The results demonstrate that efficient integration between logistics and PCP is a determining factor for competitiveness, cost reduction and increased operational efficiency in the automotive sector.pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho de conclusão de curso tem como objetivo analisar os desafios na integração entre a logística e o planejamento e controle de produção (PCP) na indústria automotiva, com ênfase no estudo de caso da Kanjiko do Brasil Indústria Automotiva Ltda, empresa do Grupo Toyota. A pesquisa, de natureza aplicada, qualitativa e exploratória, foi desenvolvida por meio de revisão bibliográfica, pesquisa documental e análise de dados secundários oriundos da empresa em estudo.Os principais desafios identificados incluem falhas de comunicação entre os setores, sistemas de informação não integrados, volatilidade da demanda, gestão inadequada de estoques e resistência cultural à mudança. Como contribuições, são propostas ações de melhoria alinhadas aos princípios do Toyota Production System e à Indústria 4.0, tais como implantação de sistemas integrados, adoção de ferramentas lean, reuniões diárias de alinhamento e programas de capacitação cruzada. Os resultados demonstram que uma integração eficiente entre logística e PCP é fator determinante para a competitividade, redução de custos e aumento da eficiência operacional no setor automotivo.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Logísticapt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher016pt_BR
dc.subjectLogísticapt_BR
dc.subjectLogística (administração)pt_BR
dc.subjectControlde da produçãopt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleA logística por trás do planejamento e controle de produção na indústria automotivapt_BR
dc.title.alternativeThe logistics behind production planning and control in the automotive industry.pt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.typeNão se aplicapt_BR
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