A influência dos estilos de liderança no bem-estar psicológico de profissionais da geração Z

Abstract

O presente artigo analisa a influência dos tipos de liderança no bem-estar psicológico de profissionais pertencentes à Geração Z no contexto organizacional contemporâneo. Considerando que essa geração valoriza saúde mental, propósito profissional, reconhecimento e feedback constante, torna-se relevante compreender como diferentes estilos de liderança impactam sua experiência no ambiente de trabalho. O estudo teve como objetivo analisar de que forma os estilos de liderança autoritário, democrático e liberal influenciam o bem-estar psicológico desses profissionais, bem como identificar práticas de gestão que favoreçam ambientes organizacionais mais saudáveis. A metodologia adotada consiste em revisão bibliográfica de autores que abordam liderança, comportamento organizacional, saúde mental e características da Geração Z tendo como objetivo compreender a relação entre os estilos de liderança e os impactos causados no bem-estar psicológico dos colaboradores dessa geração no ambiente de trabalho. Os resultados da pesquisa indicar que lideranças participativas, empáticas e baseadas na inteligência emocional contribuem significativamente para maiores níveis de satisfação, engajamento, motivação e equilíbrio psicológico no ambiente de trabalho. Conclui-se que a adaptação dos estilos de liderança às necessidades e características da Geração Z representa um fator essencial para a promoção do bem-estar psicológico, fortalecimento das relações interpessoais e melhoria do desempenho organizacional.

This article analyzes the influence of leadership styles on the psychological well-being of Generation Z professionals in the contemporary organizational context. Considering that this generation values mental health, professional purpose, recognition, and constant feedback, it becomes relevant to understand how different leadership styles impact their experience in the workplace. The study aims to investigate how authoritarian, democratic, and laissez-faire leadership styles influence the psychological well-being of these professionals, as well as to identify management practices that promote healthier organizational environments. The methodology adopted consists of a bibliographic review of authors and studies related to leadership, organizational behavior, mental health, and the characteristics of Generation Z, aiming to understand the relationship between leadership styles and their impacts on the psychological well-being of employees from this generation in the workplace. The research results indicate that participative, empathetic, and emotionally intelligent leadership styles contribute significantly to higher levels of satisfaction, engagement, motivation, and psychological balance in the work environment. It is concluded that adapting leadership styles to the needs and characteristics of Generation Z represents an essential factor in promoting psychological well-being, strengthening interpersonal relationships, and improving organizational performance.