Análise dos indicadores corporativos, análise técnica e análise da governança corporativa da Randon S.A implementos e participações

Abstract

Este trabalho tem como objetivo apresentar a empresa Randon S.A Implementos e Participações através de análise técnica, fundamentalista e da governança corporativa da Randon S.A. Também será analisada sua atuação no mercado internacional bem como a evolução de suas ações na Bolsa de Valores. A escolha da Randon se deu pela sua importância como provedora de implementos rodoviários e ferroviários, observando que o modal rodoviário é responsável por mais de 70% do transporte nacional, outro fator importante e o fato da Randon ter grandes parceiros estratégicos de classe mundial e exportar seus produtos para mais de 100 países. O presente trabalho possui análise dos indicadores financeiros, da Governança Corporativa e análise técnica com a utilização de Médias Moveis, Bandas de Bollinger e MACD. O espaço temporal compreendera o período de Janeiro de 2009 à Dezembro de 2013. As informações contidas no trabalho foram extraídas de livros, monografias, acervos digitais governamentais e fontes divulgadas pela empresa.

This study aims to present the company Randon S.A. Implementos e Participações through an analysis of its technical, fundamental, and corporate governance aspects. It also examines the company's international market operations and the performance of its shares on the stock exchange. Randon was selected due to its significance as a provider of road and rail equipment—noting that road transport accounts for over 70% of domestic freight—as well as its world-class strategic partnerships and its export reach, spanning more than 100 countries. The study includes an analysis of financial indicators and corporate governance, alongside a technical analysis utilizing Moving Averages, Bollinger Bands, and MACD. The timeframe covered is January 2009 to December 2013. The information presented was gathered from books, academic papers, government digital archives, and company-disclosed sources.