Gestão de estoque: estudo de caso empresa Comercial Valmag Ltda.

Abstract

Com o mercado cada vez mais competitivo e consumidores mais exigentes, uma correta gestão de estoques depende de certas ferramentas, ligadas diretamente com todo processo que a empresa necessita, para assim promover um melhor armazenamento e um resultado eficaz e econômico para seus negócios. A Comercial Valmag LTDA já é conceituada em relação a seu ramo de atuação, entretanto enfrenta alguns problemas em conciliar de forma eficiente todos os departamentos sem prejudicar sua funcionalidade. Por isso a centralização da loja juntamente ao estoque em um prédio único e a ideia de melhorias, até mesmo no caso de diminuição de perdas e erros, objetivando a minimização de estoques sem deixar faltar produtos às necessidades dos clientes, melhorar as vendas e apresentação dos produtos nas prateleiras, trazendo soluções para os objetivos traçados pela empresa. As mudanças na empresa são para que possam conseguir crescimento e mais competitividade no mercado de forma rápida e eficiente para que não haja rupturas de produtos, com isso atendendo aos clientes de forma mais qualitativa. O objetivo do estudo é identificar os pontos críticos na gestão de estoque fazendo uma verificação no toda a loja, aos produtos expostos, vendas, armazenagem e estoque. Concluindo-se que uma gestão de estoque bem planejada, possa trazer resultados positivos, diminuindo custos, percas de materiais e estoques exagerados. Palavras-chave: Gestão de Estoques. Controle. Eficiência.

With the increasingly competitive market and more demanding consumers, proper inventory management relies on certain tools, directly linked to every process the company needs, to promote better storage and an effective and economical result for your business. Comercial Valmag LTDA is already conceptualized in relation to its branch of action, however it faces some problems in efficiently conciliating all the departments without harming its functionality. Therefore, the centralization of the store together with the inventory in a single building and the idea of improvements, even in the case of loss and error reduction, aiming at minimizing inventories without missing products to the needs of customers, improve sales and presentation of products on the shelves, bringing solutions to the goals set by the company. The changes in the company are so that they can achieve growth and more competitiveness in the market quickly and efficiently so that there are no product disruptions, thus serving customers in a more qualitative way. The purpose of the study is to identify the critical points in inventory management by doing a check on the entire store, the exposed products, sales, storage and stock. Concluding that well planned inventory management can deliver positive results, reducing costs, material losses and exaggerated stocks Keywords: Inventory Management. Control. Efficiency.