O papel do RH na promoção do ODS 8: para garantir trabalho decente e combater a informalidade

Abstract

A pesquisa trata-se de um estudo sobre o papel do RH na promoção do ODS 8. O trabalho foi desenvolvido por meio de pesquisa sobre sustentabilidade, Agenda 2030, ODS 8 e trabalho decente, utilizando conceitos da ONU, OIT e autores da área de gestão de pessoas. Essa pesquisa tem como objetivo geral analisar como a gestão de pessoas pode implementar práticas alinhadas ao desenvolvimento sustentável, promovendo relações de trabalho mais justas, éticas e valorizadas dentro das organizações. De acordo com o estudo bibliográfico desenvolvido, é possível mostrar que a gestão de pessoas possui papel fundamental na promoção de relações de trabalho mais justas e sustentáveis. O estudo mostrou que práticas como formalização contratual, valorização dos colaboradores, inclusão, compliance e cumprimento das leis trabalhistas ajudam a reduzir a informalidade e fortalecer ambientes corporativos mais éticos e seguros. Além disso, foi possível compreender que o RH deixou de ter apenas função operacional e passou a atuar estrategicamente no desenvolvimento sustentável e no cumprimento das metas da Agenda 2030. Para o embasamento teórico se utilizou autores e instituições, buscando reunir diversas perspectivas sobre sustentabilidade, trabalho decente e gestão de pessoas. Entre as principais referências utilizadas estão Organização das Nações Unidas, Organização Internacional do Trabalho, Idalberto Chiavenato, além de estudos da McKinsey & Company e da Global Reporting Initiative. Portanto, o trabalho não foi pautado em apenas um autor específico, mas em uma construção teórica com múltiplas referências. Os métodos utilizados na pesquisa foram o método exploratório e qualitativo, por meio de pesquisa bibliográfica. O estudo foi desenvolvido a partir da análise de livros, artigos, documentos oficiais e publicações de instituições como a Organização das Nações Unidas e a Organização Internacional do Trabalho, buscando compreender como a gestão de pessoas pode contribuir para relações de trabalho mais justas e sustentáveis. Por fim, a pesquisa constou que a gestão de pessoas exerce papel essencial na promoção de relações de trabalho mais éticas, justas e sustentáveis. Foi identificado que práticas como formalização contratual, compliance, inclusão, valorização dos colaboradores e cumprimento das leis trabalhistas contribuem para reduzir a informalidade e fortalecer ambientes corporativos alinhados ao desenvolvimento sustentável e ao ODS 8.

The research is a study on the role of HR in promoting SDG 8. The work was developed through research on sustainability, the 2030 Agenda, SDG 8, and decent work, using concepts from the UN, ILO, and authors in the field of people management. This research has the general objective of analyzing how people management can implement practices aligned with sustainable development, promoting fairer, more ethical, and valued work relationships within organizations. According to the bibliographic study developed, it is possible to show that people management plays a fundamental role in promoting fairer and more sustainable work relationships. The study showed that practices such as formal contract agreements, valuing employees, inclusion, compliance, and adherence to labor laws help reduce informality and strengthen more ethical and secure corporate environments. Furthermore, it was possible to understand that HR has ceased to have only an operational function. and began to act strategically in sustainable development and in meeting the goals of the 2030 Agenda. For the theoretical foundation, authors and institutions were used, seeking to gather diverse perspectives on sustainability, decent work, and people management. Among the main references used are the United Nations, the International Labour Organization, Idalberto Chiavenato, in addition to studies by McKinsey & Company and the Global Reporting Initiative. Therefore, the work was not based on a single specific author, but on a theoretical construction with multiple references. The methods used in the research were the exploratory and qualitative method, through bibliographic research. The study was developed from the analysis of books, articles, official documents, and publications from institutions such as the United Nations and the International Labour Organization, seeking to understand how people management can contribute to work more fair and sustainable. Finally, the research found that people management plays an essential role in promoting more ethical, fair, and sustainable work relations. It was identified that practices such as contractual formalization, compliance, inclusion, employee appreciation, and compliance with labor laws contribute to reducing informality and strengthening corporate environments aligned with sustainable development and SDG 8.