Tipos de liderança e suas influências no ambiente organizacional

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo, apresentar os três principais tipos de liderança e como eles podem influenciar no clima da organização. O conceito de liderança, a influência que a mesma exerce sobre o clima organizacional, na abordagem dos tipos de lideranças e sua influência no ambiente organizacional vem alcançando lugar de destaque na gestão administrativa e para a administração. Na era da informação, as mudanças ocorrem de maneira mais rápida, imprevista e inesperada. Neste contexto, a cultura organizacional modificou-se trazendo uma conjuntura de turbulências, imprevisibilidade e transformações. A competitividade intensificou-se e os recursos humanos foram potencializados, valorizando as pessoas, seu conhecimento e suas habilidades mentais. Baseado nesses conceitos, o papel do líder é de extrema importância, pois é ele que delega as funções e decisões para seus liderados, dentro do seu campo de tomadas de decisões o líder pode escolher qual tipo de liderança ele desenvolverá: autocrática, liberal ou democrática. O líder é responsável por gerar um ambiente saudável e propício para que a sua equipe se sinta segura e motivada para alcançar resultados positivos. Por meio de uma pesquisa bibliográfica analisou-se os tipos de três principais estilos de liderança e seus impactos no clima organizacional. Verificou-se que que o tipo de liderança democrática é um dos mais indicados para as organizações, pois permite aos liderados expressar suas opiniões, tornando-os mais confiantes e engajados nos processos da organização, proporcionando assim bons resultados em questão de produção e qualidade na produtividade.

The present paper aims to present the three main types of leadership and how they can influence the climate of the organization. The concept of leadership, its influence on the organizational climate, the approach to the types of leadership and its influence on the organizational environment has become a prominent place in business management. In the information age, changes occur more quickly, unforeseen and unexpectedly. In this context, the organizational culture has changed, bringing turbulence, unpredictability and transformations. Competitiveness has been intensified and human resources have been enhanced, valuing people, their knowledge and mental abilities. Based on these concepts, the role of the leader is extremely important, since he is in charge of delegating the functions and decisions to his subordinates; within his field of decision making the leader can choose which leadership he will develop: autocratic, liberal or democratic. The leader is responsible for creating a healthy and supportive environment so that his team feels safe and motivated to achieve positive results. Through a bibliographical research, the types of leadership and their impacts on the organizational climate were analyzed. It was found that the democratic leadership would be one of the most accepted and effective for the organizations because it allows the leaders to express their opinions, making them more confident and engaged in the processes of the organization, providing good results in terms of production and quality in the productivity.