Geração Z: os desafios da geração Z no mercado de trabalho

Abstract

A Geração Z refere-se ao grupo demográfico nascido aproximadamente entre meados da década de 1990 e anos 2010. Também conhecidos como "Zoomers", são os jovens que cresceram imersos na tecnologia digital, internet e mídias sociais desde cedo. Dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) apontam que eles já são 47 milhões de pessoas e 48% destes estão economicamente ativos. O objetivo principal é entender o embate dos estudiosos referente a Geração Z, visto que cada um relata sua visão sobre o assunto, demonstrando suas opiniões individuais e um tanto coletiva sobre os “zoomers” que estão ou irão adentrar no mercado de trabalho e farão parte da grande maioria dentro das organizações no futuro não tão distante. É necessário também saber se o ambiente em que o jovem de 14 a 27 anos vive influência nas suas escolhas e tomadas de decisão referente ao trabalho e o mundo a qual é inserido. Visto que com o avançar da tecnologia e com novas mudanças e escolhas disponíveis ao jovem, entender o que é necessário para a atração e retenção destes dentro das empresas fez com que nós desenvolvêssemos esse material de estudo com o intuito de compreender esses novos comportamentos e ajudar aos gestores e futuros gestores no enfrentamento comportamental dentro das organizações e por fim levar a um equilíbrio. O presente trabalho tem como objetivo abordar a temática da geração e seus desafios mediante as dificuldades na incorporação e permanência no mercado de trabalho, uma vez que o índice de turnover é algo que deve ser levado em consideração. Por intermédio de uma pesquisa quantitativa realizada com 60 alunos e uma entrevista com a coordenadora do programa de estágio da Etec de Monte Mor. Em suma, a geração Z está redefinindo as dinâmicas tradicionais do mercado de trabalho com suas expectativas e valores distintos. Compreender essas características é crucial para as organizações adaptarem suas políticas e práticas de gestão de pessoas, visando não apenas atrair, mas também reter talentos dessa geração tão peculiar.

Generation Z refers to the demographic group born roughly between the mid-1990s and the 2010s. Also known as "Zoomers," they are young people who grew up immersed in digital technology, the internet, and social media from an early age. Data from the IBGE (Brazilian Institute of Geography and Statistics) indicate that they already number 47 million people, with 48% being economically active. The primary objective is to understand the debate among scholars regarding Generation Z; each offers a perspective on the subject, presenting individual—and to some extent collective—views on the "Zoomers" who are entering or will soon enter the workforce and will constitute the vast majority within organizations in the not-too-distant future. It is also essential to determine whether the environment in which these young people (aged 14 to 27) live influences their choices and decision-making regarding work and the world they inhabit. Given the advancement of technology and the new changes and choices available to young people, understanding what is required to attract and retain them within companies prompted the development of this study; the goal is to comprehend these new behaviors and assist current and future managers in navigating behavioral dynamics within organizations, ultimately fostering a balance. This study aims to address the topic of this generation and the challenges they face regarding entry into and retention within the labor market, particularly given that turnover rates are a critical factor to consider. The study draws on quantitative research conducted with 60 students and an interview with the internship program coordinator at Etec Monte Mor. In short, Generation Z is redefining traditional labor market dynamics through their distinct expectations and values. Understanding these characteristics is crucial for organizations to adapt their people management policies and practices, aiming not only to attract but also to retain talent from this distinctive generation.