O planejamento estratégico como ferramenta de eficiência para as farmácias de Itaporanga-SP

Abstract

O objetivo do trabalho abordado é a importância do planejamento estratégico como ferramenta de eficiência para as farmácias, avaliando a experiência dos líderes em relação aos conhecimentos sobre estratégia, crescimento e controle de seu negócio. Atualmente empresas que estão preparadas estrategicamente, com desenvolvimento tecnológico ganham cada vez mais espaço no mercado, sobressaindo na competitividade local. O planejamento estratégico é o processo de estruturação da empresa, proporcionando ver o desempenho, melhorando e estabelecendo novas metas e objetivos, para o crescimento da organização e de seus colaboradores. Através dos resultados, o maior problema encontrado é a falta de conhecimento referente as matrizes que auxiliam no controle de qualidade. A pesquisa introduzida tem como função o entendimento dos processos utilizados pelas empresas para seu planejamento estratégico e crescimento organizacional.

The objective of the work discussed is the importance of strategic planning as an efficiency tool for pharmacies, evaluating the experience of leaders in relation to their knowledge of strategy, growth and control of their business. Currently, companies that are strategically prepared, with technological development, are gaining more and more space in the market, standing out in terms of local competitiveness. Strategic planning is the company's structuring process, providing a view of performance, improving and establishing new goals and objectives for the growth of the organization and its employees. Through the results, the biggest problem found is the lack of knowledge regarding the matrices that help in quality control. The research introduced has the function of understanding the processes used by companies for their strategic planning and organizational growth.