Implantação e gerenciamento de canteiro de obra

Abstract

Um canteiro de obra feito de forma organizada e focada no desempenho e na vivência dos operários beneficia o projeto. De acordo com o desenvolvimento das fases da obra, o canteiro se modifica e se adapta conforme as necessidades que o projeto exige. Este trabalho aborda o levantamento de boas práticas de planejamento, execução e operação de canteiros de obras em empreendimentos de construção de edificações. O planejamento de um canteiro de obras é um dos itens mais negligenciados por muitas construtoras pelo pais. A ausência de planejamento pode promover um canteiro de obras desprovido da logistica e organização necessárias para garantir o ambiente de trabalho adequado ao desenvolvimento da função produção de uma obra de construção civil. A inadequação do ambiente de trabalho é uma das principais causas da baixa produtividade, da baixa qualidade, das significativas perdas e constantes retrabalhos. Pensando nisto, antes mesmo de se estabelecer no terreno que será construido, diversas providencias devem ser tomadas para que o canteiro possua uma distribuição e uma estrutura organizacional eficiente. Com o atendimento aos requisitos das normas NR-18 e NBR-12284 e a adoção de técnicas de gerenciamento como o 55 é possivel tornar o canteiro de obras em um lugar racionalizado, seguro, organizado, limpo e agradável para o trabalho dos funcionários diretamente e indiretamente envolvidos. Logo, cabe ao responsável pela gestão e planejamento do projeto prever todas as descontinuidades e etapas da obra para que o canteiro possua uma logistica adequada para o desenvolvimento das etapas construtivas da edificação de forma eficiente, segura e organizada.

A construction site done in an organized manner and focused on performance and experience of the workers benefits the project. According to the development of the project phases, the site changes and adapts as the needs of the project requires. This work deals with the collection of best practices of planning, execution and construction sites operating in building construction projects. Planning a construction site is one of the most overlooked by many developers across the country items. The lack of planning can promote a construction site devoid of logistics and organization to ensure the work environment suitable for the development of production due to a construction work. Inadequate work environment is a major cause of low productivity. low quality of significant losses and constant reworking. With this in mind, before being set on the ground to be built, several steps should be taken so that the site has a distribution and an efficient organizational structure. In compliance with the requirements of NR-18 standards and NBR-12284 and the adoption of management techniques such as 55 it is possible to make the construction site in a streamlined. safe, organized, clean and pleasant to the work of employees directly and indirectly involved. Therefore, it is the person responsible for management and project planning anticipate all discontinuities and work steps for the site has adequate logistics for the development of the construction stages of the building of efficient, safe and organized.