Como a qualidade de vida no trabalho pode contribuir para a atração e retenção de talentos da geração Z

Abstract

A pesquisa teve como objetivo analisar se programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) podem contribuir na retenção de talentos da Geração Z. Essa pesquisa buscou também, conceituar a QVT e suas origens, bem como esclarecer o que envolve a retenção de talentos e seus desafios relacionados a Geração Z. Buscou-se, ainda, compreender de que forma a liderança, ao promover práticas de QVT, influencia na retenção desses talentos, destacando o papel do gestor na criação de um ambiente organizacional que valorize o bem-estar e o desenvolvimento dos colaboradores. A pesquisa também propôs apresentar programas de QVT voltadas à Geração Z, que possa favorecer a atração e retenção de talentos, bem como identificar práticas que possam representar obstáculos a esse objetivo. Por fim, discutiram-se os principais desafios na adoção e implementação de programas de QVT e possíveis caminhos para superá-los.

The research aimed to analyze whether Quality of Work Life (QWL) programs can contribute to the retention of Generation Z talents. This research also sought to conceptualize QWL and its origins, as well as to clarify what involves talent retention and its challenges related to Generation Z. It also sought to understand how leadership, when promoting QWL practices, influences the retention of these talents, highlighting the role of the manager in creating an organizational environment that values the well-being and development of employees. The research also proposed to present QWL programs aimed at Generation Z, which can favor the attraction and retention of talents, as well as to identify practices that may represent obstacles tothis objective. Finally, the main challenges in the adoption and implementation of QWL programs and possible ways to overcome them were discussed.