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Title: Relatório técnico de projeto de melhoria na empresa Alfa Bags
Other Titles: Technical report on the improvement project at Alfa Bags
Authors: VERNOSCHI, Daniel Marques
Advisor: GARBERO, Reydner Furtado
Other contributor: MONTEIRO, Edison Valentim
LUCHIARI, Sérgio
type of document: Relatório Técnico
Keywords: Gestão de produção;Organização do trabalho;Ambiente organizacional
Issue Date: 8-Jun-2026
Publisher: 004
Citation: VERNOSCHI, Daniel Marques. Relatório técnico de projeto de melhoria na empresa Alfa Bags, 2026. Trabalho de conclusão de curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Americana "Ministro Ralph Biasi", Americana, 2026.
Abstract: Esse trabalho de graduação tem como objetivo apresentar um relatório de melhoria aplicado à empresa Alfa Bags, localizada em Santa Bárbara d’Oeste, atuante na fabricação de mochilas térmicas para o setor de delivery. O objetivo consiste em analisar os principais problemas operacionais e organizacionais, com foco na gestão de estoque e na organização do ambiente produtivo, propondo ações para aumento da eficiência e padronização dos processos. A metodologia baseia-se em um estudo de caso, por meio de observação direta e análise das atividades, identificando falhas na organização do estoque e ausência de padronização. Como resultado, propõe-se a implementação do 5S, uma ferramenta capaz de aumentar a qualidade e eficiência dos processos. Conclui-se que a aplicação dessa ferramenta de gestão promove maior controle, redução de desperdícios e aumento da competitividade da empresa. Palavras-chave: Gestão da produção; 5S; Organização do ambiente produtivo.
This undergraduate work aims to present an improvement report applied to the company Alfa Bags, located in Santa Bárbara d’Oeste, operating in the manufacturing of thermal backpacks for the delivery sector. The objective is to analyze the main operational and organizational problems, focusing on inventory management and the organization of the production environment, proposing actions to increase efficiency and standardization of processes. The methodology is based on a case study, through direct observation and analysis of activities, identifying failures in inventory organization and the absence of standardization. As a result, the implementation of 5S is proposed, a tool capable of increasing the quality and efficiency of processes. It is concluded that the application of this management tool promotes greater control, waste reduction, and increased competitiveness of the company. Keywords: Production management; 5S; Production workplace organization.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/46493
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