Procedimento operacional padrão (POP)

Abstract

O artigo apresenta uma analise aprofundada da armazenagem e da expedição de um galpão logístico, pois os benefícios de se ter um bom armazenamento e de uma boa expedição são conquistados através de uma gestão logística eficaz, com procedimentos e ferramentas adequadas para que se possa receber, armazenar e expedir as mercadorias, da mesma, forma que analisar as condições do recebimento, armazenamento e expedição, é o foco principal para se ter uma boa execução. Nosso foco principal é corrigir os gargalos e erros que foram apresentados durante o processo de verificação em nosso estudo de caso dentro do armazém, para isso usaremos a ferramenta 5s com o intuito de mantermos o local de recebimento das mercadorias sempre limpo e organizado, facilitando assim a locomoção e visualização dessas mercadorias, usaremos também o sistema PEPS e UEPS com o objetivo de ter um controle mais preciso de tudo o que entra e sai da empresa e seus devidos custos. Todo o procedimento será alimentado através de planilhas em sistema, para que haja melhor controle de todo o procedimento. Com a aplicação dessa metodologia dentro do armazém, estaremos melhorando assim o processo logístico desde a entrada até a expedição dos materiais, trazendo eficiência e segurança e economia nos custos da empresa.

The article presents an in-depth analysis of the storage and shipping of a logistics warehouse, as the benefits of having good storage and good expedition are achieved through effective logistics management, with appropriate procedures and tools to receive, store and dispatch the goods, in the same way as analyzing the conditions of receipt, storage and shipping is the main focus for good execution. Our main focus is to correct the bottlenecks and errors that were presented during the verification process in our case study inside the warehouse, to this we will use the 5s tool in order to maintain the receiving location merchandise is always clean and organized, thus facilitating movement and visualization of these goods, we will also use the PEPS and UEPS system with the objective of having more precise control of everything that enters and leaves the company and its due costs. The entire procedure will be fed through spreadsheets in system, so that there is better control of the entire procedure. With the application of this methodology within the warehouse, we will be improving the process logistics from entry to dispatch of materials, bringing efficiency and security and savings in company costs.