Gestão de desenvolvimento motivacional

Abstract

Neste artigo trata-se sobre os métodos e parte histórica que englobam a gestão de desenvolvimento motivacional, de como utilizar as ferramentas e identificar os fatores mais importantes para manter um colaborador motivado dentro da organização, e os meios de como a mesma pode fazer as mudanças e corrigir os processos que estão defeituosos, utilizando as seguintes ferramentas como feedback, gestao desempenho e clima organizacional, criando um modelo de trabalho que favoreça empresa e colaborador, assim tendo um retorno positivo se for bem aceito dentro do ambiente corporativo. A partir da pesquisa de campo, constatamos que os gestores na cidade de Itararé-SP estão realmente procurando conhecimento e formas de implantar nas organizações a gestão de desenvolvimento motivacional mesmo que seja aos poucos estão aderindo a essa ferramenta.

This article deals with the methods and historical part that encompasses the management of motivational development, how to use the tools and identify the most important factors to keep a motivated employee within the organization, and the means of how it can do the changes and correct the processes that are defective, using the following tools as feedback, performance management and organizational climate, creating a work model that favors company and employee, thus having a positive return if it is well accepted within the corporate environment. From the field research, we found that the managers in the city of itarare-SP are really looking for knowledge and ways to implemente organizations in the management of motivational development even if they are gradually adhering to this tool.