Projeto Interdisciplinar - PI

Abstract

A DMB Máquinas e Implementação Agrícola Ltda. é uma empresa de médio porte fundada em 05 de agosto de 1964 na cidade de Sertãozinho, Estado de São Paulo, maior pólo sucroalcooleiro do mundo. Desde o início, a DMB sempre esteve atenta às necessidades dos seus clientes e acompanhou de perto o desenvolvimento do setor canavieiro, tornando-se a empresa de maior tradição em produzir implementos para a cultura da cana-de- açúcar. Iniciando suas atividades em uma área de modestos 550 m2 onde produzia pequenos sulcadores para o plantio da cana, logo a DMB começou a aumentar sua participação no mercado precisando expandir sua linha de produtos e se mudar de suas já insuficientes instalações. A empresa tem como filosofia a liderança de mercado, rentabilidade, fidelidade do cliente, crescimento, eficiência operacional e comprometimento do colaborador. (COELHO, 2008, p. 86) "Ao longo da história da administração, algumas possibilidades de estrutura administrativa surgiram e foram adotadas em períodos distintos." Podendo ser: Estrutura simples, burocrática, estrutura matricial, estrutura de equipes. Mas na DMB utilizam todos os tipos de estruturas dependendo do setor de cada subordinado. Sendo uma empresa familiar, que passa de família para família, com um poder administrativo de dar melhor produção para seus clientes.

DMB Máquinas e Implementação Agrícola Ltda. is a medium-sized company founded on August 5, 1964, in the city of Sertãozinho, São Paulo State, the largest sugar and ethanol production center in the world. From the beginning, DMB has always been attentive to the needs of its clients and closely followed the development of the sugarcane sector, becoming the company with the longest tradition in producing implements for sugarcane cultivation. Starting its activities in a modest area of ​​550 m2 where it produced small furrowers for planting sugarcane, DMB soon began to increase its market share, needing to expand its product line and move from its already insufficient facilities. The company's philosophy is based on market leadership, profitability, customer loyalty, growth, operational efficiency, and employee commitment. (COELHO, 2008, p. 86) "Throughout the history of administration, several possibilities for administrative structure have emerged and been adopted in different periods." It can be: Simple structure, bureaucratic structure, matrix structure, team structure. But at DMB, all types of structures are used depending on each subordinate's sector. Being a family business, passed down from family to family, it has the administrative power to deliver better production for its clients.