Liderança e sua Influência: análise em uma instituição privada e uma pública

Abstract

Lideres gerenciam pessoas, onde se deve trabalhar com todo o material que possui para que assim consiga alcançar objetivos mútuos. A liderança esta presente na humanidade deste a sua criação, ajudando a se desenvolver e evoluir para o futuro aguardado. Sua influência é tão marcante, que se torna uma peça vital para o funcionamento de um órgão. Ser líder é um desejo de muitos, porém não todos que anseiam esta vontade conseguem tal postura, e em muitos casos antigos e, infelizmente, atualmente, aqueles que se consideram líderes não lideram da forma correta, prejudicando a todos em longo ou curto prazo, principalmente seus colaboradores. Tendo como metodologia, bibliografias e as respostas de entrevistados, este estudo de caso analisa os pontos e as aptidões que uma pessoa comum precisar ter ou aperfeiçoar, para que assim, com um planejamento adequado, se torne o líder que sempre quis ser um dia. Analisado também foram dois gestores por estilos de liderança, gerentes de setores comuns, sendo um do setor público e outro do privado. Existe uma diferenças e semelhanças com os resultados obtidos, sendo que no final, se é definido o tipo de líder em questão.

Leaders manage people, where they must work with all the material they have so that they can achieve mutual goals. Leadership is present in the humanity since of its creation, helping to develop and evolve into the awaited future. Its influence is so remarkable, becoming a vital part for the operation of a commercial organ. Being a leader is a desire of many people, but not all of them who long for this will situation achieve such a position, or as in many old cases and, unfortunately, today, those who consider themselves leaders do not lead in the right way, harming everyone in the long or short term , mainly its collaborators. This case study looks at the points and skills that an ordinary person needs to have or to improve, so that, with proper planning, he becomes the leader that he has always wanted to be. Having also there analyzed were two managers of leadership styles, managers of common sectors, being one of the public sector and another of the private sector. It found sectors differences and similarities with the results obtained, and at the end, was the type of leader in question is defined.