O papel da gestão financeira na prevenção da falência das microempresas: falência de restaurante em São Paulo

Abstract

O trabalho de Conclusão de Curso (TCC) aborda o tema da prevenção da falência em microempresas, focando em restaurantes de São Paulo. O objetivo é entender os motivos pelos quais aas microempresas encerram suas atividades em menos de cinco anos. A gestão financeira é apontada como fundamental, expondo que a falta do planejamento e o controle de recursos é um dos principais fatores para o encerramento das atividades, juntamente com as dívidas acumuladas e a falta de marketing e publicidade. Durante o trabalho, é possível perceber como a pandemia de COVID-19 agravou a situação econômica e social e como a população acredita que pequenos empreendedores não estão prontos para enfrentar os desafios de uma gestão, reforçando que a maioria acredita ser necessário realizar cursos e capacitações antes de iniciar seu negócio. Em conclusão, o trabalho destaca que a sustentabilidade e a rentabilidade de um restaurante dependem fundamentalmente da profissionalização da gestão, do planejamento financeiro cuidadoso, da capacitação do empreendedor e da capacidade de adaptação ás exigências do mercado, como delivery durante a pandemia e novas ideias inovadoras e criativas.

The final course project (TCC) addresses the topic of bankruptcy prevention in microenterprises, focusing on restaurants in São Paulo. The objective is to understand the reasons why microenterprises close their doors in less than five years. Financial management is identified a fundamental, exposing that the lack of planning and control of resources is one of the main factors for the closure of activities, along with accumulated debts and the lack of marketing and advertising. During the study, it is possible to see how the COVID-19 pandemic has worsened the economic and social situation and how the population believes that small entrepreneurs are not ready to face the challenges of management, reinforcing that most believe it is necessary to take courses and training before starting their business. In conclusion, the study highlights that the sustainability and profitability of a restaurant depends fundamentally on professional management, careful financial planning, entrepreneur training, and the ability to adapt to market demands, such as deliveries during the pandemic and new innovative and creative ideas.