Geração z no mercado de trabalho: uma compreensão do seu comportamento

Abstract

Neste estudo social, buscamos compreender o que caracteriza a Geração Z desde sua formação na década de 1990, marcada por mudanças sociais, políticas e econômicas que inauguraram uma nova era. Tais transformações interferiram diretamente na formação dessa geração, criando a necessidade de entender seus hábitos e comportamentos após essas mudanças tecnológicas e transições sociais, que ainda os acompanham. Analisamos seus interesses e ambições desde a formação até a entrada no mercado de trabalho administrativo. Posteriormente, observamos a visão do mercado sobre essa nova mão de obra e as medidas adotadas em relação a esse grupo. Também buscamos compreender a percepção das gerações anteriores sobre a Geração Z no ambiente administrativo, a fim de obter uma visão clara da realidade dessa geração no meio corporativo e propor medidas para melhorar a eficiência, organização e promover um ambiente de trabalho mais agradável entre os grupos da Geração Z, gerações passadas e empregadores.

In this scientific study, we seek to understand what characterizes Generation Z since its formation in the 1990s, marked by social, political, and economic changes that ushered in a new era. These transformations directly influenced the development of this generation, creating the need to understand their habits and behaviors following technological changes and social transitions that still accompany them. We analyze their interests and ambitions from their formative years to their entry into the administrative job market. Then, we examine how the market views this new workforce and what measures are adopted regarding this group. We also explore the perspectives of previous generations on Generation Z in the administrative environment, aiming to gain a clear understanding of this generation’s reality in the corporate world and propose measures to improve efficiency, organization, and foster a more pleasant work environment among Generation Z, previous generations, and employers.