Estratégia da implementação da metodologia 5S em empresas de médio porte

Abstract

O TCC aborda a relação entre a gestão da qualidade, sustentabilidade e a aplicação da metodologia 5S nas empresas. O objetivo do trabalho é analisar a importância da qualidade e sustentabilidade nas empresas de médio porte, com o objetivo de melhorar processos, preservar o meio ambiente e satisfazer os clientes. A gestão da qualidade busca aprimorar a eficiência dos processos, enquanto a sustentabilidade busca equilibrar o desenvolvimento econômico, social e ambiental. O 5S é apresentado como uma metodologia japonesa que promove a organização, disciplina e eficiência no ambiente de trabalho. Ele pode ser aplicado em qualquer tipo de organização e tem como objetivo transformar o local de trabalho em um ambiente produtivo, seguro e agradável. A metodologia utilizada no TCC é a pesquisa de campo qualitativa, que incluiu a coleta de dados por meio de formulários e pesquisa bibliográfica. Os resultados da pesquisa mostraram que a maioria das pessoas tem conhecimento sobre o programa 5S, mas nem todas as empresas o têm implantado. No entanto, a ferramenta é considerada importante para a higienização, organização e limpeza do ambiente de trabalho. Além disso, foi constatado que uma porcentagem significativa das empresas pesquisadas possui algum método de responsabilidade ambiental. Portanto, concluise que a metodologia 5S pode auxiliar na diminuição da emissão de CO2 dos maquinários e contribuir para a melhoria contínua por meio da padronização de processos, documentação e treinamento. Em resumo, o TCC busca analisar a relação entre a gestão da qualidade, sustentabilidade e a aplicação do programa 5S, fornecendo subsídios para a compreensão dessa relação e para a adoção de práticas sustentáveis nas empresas.

This undergraduate thesis addresses the relationship between quality management, sustainability, and the application of the 5S methodology in companies. The aim of the work is to analyze the importance of quality and sustainability in medium-sized companies, with the objective of improving processes, preserving the environment, and satisfying customers. Quality management seeks to enhance process efficiency, while sustainability aims to balance economic, social, and environmental development. The 5S methodology is presented as a Japanese approach that promotes organization, discipline, and efficiency in the workplace. It can be applied to any type of organization and aims to transform the work environment into a productive, safe, and pleasant space. The methodology used in this thesis is qualitative field research, which included data collection through questionnaires and literature review. The research results showed that the majority of people have knowledge about the 5S program, but not all companies have implemented it. However, the tool is considered important for workplace hygiene, organization, and cleanliness. Additionally, a significant percentage of the surveyed companies were found to have some form of environmental responsibility method. Therefore, it can be concluded that the 5S methodology can help reduce CO2 emissions from machinery and contribute to continuous improvement through process standardization, documentation, and training. In summary, this thesis aims to analyze the relationship between quality management, sustainability, and the application of the 5S program, providing insights into this relationship and promoting the adoption of sustainable practices in companies.